Роман Абрамович, Бенни Андерсон (Abba), Дэвид Гетта, Will.i.am и другие инвесторы вложили $30 миллионов в музыкальное приложение Music Messenger. Израильский стартап после раунда финансирования оценили в $100 миллионов.
Читать полностью »
Рубрика «продукт» - 7
Роман Абрамович инвестировал $15 млн в музыкальное приложение Music Messenger
2015-04-21 в 19:04, admin, рубрики: android, iOS, Аналитика мобильных приложений, венчурные инвестиции, инвестиции, музыкальные сервисы, приложения, продажи, продукт, смартфоны, Управление продуктом, финансы, финансы в IT93% пользователей, довольных редизайном: как мы разрабатывали Септиму
2014-12-08 в 12:24, admin, рубрики: Блог компании Mail.Ru Group, интерфейсы, продукт, разработка 
В процессе улучшения Почты Mail.Ru мы постоянно выкатываем новый функционал. Сегодня я хочу поделиться с вами тонкостями того, как проходит обновление продукта с многомилионной аудиторией, на примере сложной и интересной задачи — редизайна Почты. Забегая вперед, перечислю этапы тестирования, которые проходит перед внедрением большая и сложная фича:
- Малая группа (как правило, это сами разработчики)
- UX-лаборатория
- Коллеги по компании
- Бета-пользователи
- Пользователи, которые сами включили обновление
- Сплит
- Все пользователи Почты
Почта в новом дизайне — внутри мы ее назвали «Септима» — должна была успешно пройти все эти этапы.
Читать полностью »
Адора Чьюнг (2-я часть лекции): growth hacking
2014-11-25 в 7:01, admin, рубрики: growth hacking, венчурные инвестиции, продукт, управление проектами 
Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью этого года идет очередная серия лекций:
Руководство по созданию стартапов, часть 4: самое важное для стартапа
2014-09-23 в 16:42, admin, рубрики: команда, продукт, рынок, стартап, управление проектамиСтатья о том, что наиболее важно для стартапа. Для начала – немного теории.
Если посмотреть на достаточно большую подборку стартапов, штук 30-40, чтобы можно было выделить общие тенденции – две вещи сразу бросаются в глаза. Во-первых, большой разброс по шкале успеха. Некоторые невероятно успешны, некоторые – середнячки, а некоторые полностью проваливаются. Во-вторых, можно увидеть очень большое разнообразие калибра и качества трёх ключевых элементов – команды, продукта и рынка. Команды варьируются от выдающихся до плохих, продукт – от инженерного шедевра до едва функционирующей модели, состояние рынка – от цветущего до коматозного.
Начинаешь задумываться, что больше влияет на успех – команда, продукт или рынок? Или, проще говоря, в чём рецепт успеха? Или, наоборот, что наиболее опасно – плохая команда, слабый продукт или дохлый рынок?
Читать полностью »
Типограф Муравьёва опубликован на GitHub
2014-05-18 в 12:52, admin, рубрики: github, php, Веб-разработка, инструмент, муравьёв, продукт, сервис, типограф, типографика, типография, метки: github, PHP, инструмент, муравьёв, продукт, сервис, типограф, типографика, типография 
Нас очень давно просят опубликовать типограф ГитХабе, чтобы дать возможность развивать продукту еще быстрее. Так как мы не создаем модули для разных систем, а делаем, только код типографа, то пришло время опубликовать типограф на ГитХабе и предоставить всем желающим возможность делать форки и открыто развивать продукт под свои нужды.
Разработка технического задания (ТЗ) на программный продукт с точки зрения заказчика. Работаем над ошибками
2013-12-28 в 8:12, admin, рубрики: Анализ и проектирование систем, задание, заказчик, ошибка, программа, продукт, разработка, управление проектами, метки: задание, заказчик, ошибка, программа, продукт, разработкаВ недалеком прошлом на этом замечательном ресурсе была опубликована статья Разработка технического задания (ТЗ) на программный продукт с точки зрения заказчика. Статья — сама по себе неплохая — содержит, к сожалению, ряд неточностей, о которых следует упомянуть. Сделаем это в «один проход» по абзацам. По второму абзацу:
Надо сказать, что у каждой из этих заинтересованных сторон свои требования и свое видение того, каким должно быть «хорошо написанное ТЗ». Например, у заказчика и исполнителя могут быть совершенно противоположные мнения на этот счет.
Уточнения:
- Технические задания не пишут (составляют, подготавливают, оформляют и пр.), а разрабатывают, см. хотя бы п. 1.2 ГОСТ 34.602-89;
- Если заказчик и исполнитель руководствуются требованиями ГОСТов, то совершенно противоположных мнений у них в принципе быть не может и не должно. Если же взаимодействие осуществляется «по понятиям» — как сейчас принято — то без «плюрализЬма мнений» тут, конечно, никак не обойтись.
Рунетология(210): Сергей Федоринов, основатель Ulmart.ru
2013-10-16 в 9:13, admin, рубрики: продукт, ритейл, товар, услуга, я пиарюсь, метки: продукт, ритейл, товар, услуга Сергей Федоринов о том, как он попал в ритейл, в чем состоит разница между ценой и ценностью, и как можно построить многомиллиардный бизнес за 5 лет.
Читать полностью »
Третья версия типографа Муравьёва
2013-09-27 в 17:35, admin, рубрики: php, Дизайн в IT, инструмент, муравьёв, продукт, сервис, типограф, типографика, типография, метки: PHP, инструмент, муравьёв, продукт, сервис, типограф, типографика, типография 
Практически пять лет назад я опубликовал на Хабре пост про свой типограф: habrahabr.ru/post/67010/. Прошло много времени, он несколько раз обновлялся и получал продолжения в модулях для движков и блогов. Пришло время задуматься о самом лучшем и грамотном инструменте, который будет за вас типографировать текст. Именно по этому я вернулся к своему типографу и все начал заново.
Типограф — инструмент для форматирования текста с использованием норм, правил и специфики русского языка и экранной типографики.
Естественно я понимал, что существуют и другие решения от других разработчиков, которые имеют свои плюсы и минусы. Но мне очень хотелось начать создавать продукт, который будет иметь минимальное количество минусов и сложностей. Другими словами я хочу создать самый лучший типограф в мире — пока только для русского языка. Просмотрев все существующие типографы, собрав все правила, тесты, проверки и книги по типографике, я постарался составить тот список правил, который получится нормально реализовать в новой, третьей версии типографа, а остальные оставить на обдумывание.
О продукте
- Типограф получил поддержку Unicode (это позволяет получать на выходе сразу красивый и форматированный текст без HTML-мнемоники). По умолчанию он отключен, нужно вручную включить.
- Включил около 70 правил, 30 дополнений и исключений к ним. На сайте есть раздел со всеми общими правилами, там можно подробнее прочитать. Но опять-таки они не все, т.к. есть множество под-правил и условий.
- Теперь типограф занимаем всего один файл (EMP.php) и доступен для PHP, но в ближайшее время выйдут версии и для Python (в процессе), Ruby, Perl и JS.
- Инструмент бесплатный и всегда будет оставаться таким. Открытый исходный код. При использовании мы не просим ничего указывать, но будет здорово, если расскажете об этом.
- Каждое правило можно включить или выключить. Внутри много скрытых правил.
- Реализована висящая пунктуация (некоторые это называют оптическим выравниванием).
Траектория развития веб-студии: агентство, производство, конвеер, продукт
2013-06-26 в 11:57, admin, рубрики: production, SaaS, агентство, бизнес студии, Блог компании «Кельник», Веб-разработка, веб-студия, продакшн, продукт, развитие, метки: production, SaaS, агентство, веб-студия, продакшн, продукт, развитиеПо данным, любезно предоставленным аналитическим порталом CMS Magazine, «на радарах» видно 286 живых русскоязычных веб-студий размером 1—3 человека, 626 — размером 4—7 человек, и 556 — размером 8—15 человек. «Живые» — это те, кто опубликовал на портале хотя бы одну работу в 2012—2013 годах.
То есть, больше тысячи компаний, которые уже перестали быть фриланс-парой из дизайнера и верстальщика-программиста, но ещё не выросли в большой бизнес, находятся в постоянном поиске клиентов и в постоянных раздумьях, как начать зарабатывать больше.
Последние годы рынок всё чаще говорит о необходимости позиционирования, маркетинга и PR для веб-студий, причём если раньше это относилось к Top-10 компаний, сегодня об этих чуждых интернет-специалистам материях приходится задумываться той самой тысяче с численностью сотрудников 4—15. К счастью, и на Хабре появляются хорошие статьи на эту тему. Мы хотим дать взгляд на проблему позиционирования ещё с одной стороны.
SCRUM board + Квадрант Эйзенхауэра для управления продуктом
2013-04-08 в 9:31, admin, рубрики: agile, gtd, kanban, scrum, визуализация, приоритеты, продукт, управление проектами, метки: agile, kanban, scrum, визуализация, приоритеты, продуктДумаю, что большинство тех, кто внедрял у себя в командах тот или иной инструмент (особенно, если он родом из страны с другой ментальностью) согласиться, что внедрение не всегда проходит гладко. Однажды один академик мне сказал: «Ну а как ты хотел? Внедрение — это по определению вторжение чужеродного объекта в тело. Должно быть оСВОЕние. Делание своим!». С тех пор, для меня осознание того, что инструмент работает не совсем так, как задумывалось — является лучшим признаком освоения. Команда или сотрудник модернизировали по своему и начали использовать. И еще лучше, когда команда берет два разных инструмента и сама комбинирует их. Так произошло и в этот раз.
Из названия топика и картинки суть идеи будет сразу понятной. Ну а за подробностями, и связью с управлением продуктом, прошу под кат…
