Метка «управление проектами» - 19

Частенько, по долгу службы в том числе, приходится писать всякие ТЗ, а так же вникать и (командовать) создавать документацию по продуктам и решениям. ТЗ — для отношений с клиентом, документация — для разработчиков. Основные принципы, которые должны быть, коротко, под катом.
Читать полностью »

Создание статистики и управление рассылки писем
в Google Docs (с разных аккаунтов) на основе FormEmailer

Мы, Большой Брат Ltd., решили создать статистику результатов рассылки посредством скрипта — шаблона FormEmailer. Расскажем, как это делалось.

Для любопытных сразу покажу, к чему мы стремимся.
Выглядеть это будет примерно так:

Рассылка писем в Google Docs (Drive)
Читать полностью »

Доброго времени суток!
Поговорим о людях.

Сразу отвечаю на вопрос «Что это?»
HDI — это модель для определения профиля личности.

В свободном доступе практически нет информации про типологию HDI. В лучшем случае есть только краткое описание, составленное в лучших традициях НЛП и искусства продаж, плавно перетекающее в раздел «контакты» для заказа проведения тренинга от немецких консалтинговых компаний.

Несмотря на то, что эта типология имеет интересную и достаточно глубокую научную подоплеку, она имеет широкий потенциал практического применения для управления, мотивации и делегирования работы персоналу. Особенная ее ценность — сравнительно небольшой порог вхождения. И уже при небольшом опыте использования Вы сможете быстро находить правильные подходы к рабочему взаимодействию с людьми.

Особенно полезны знания HDI будут проектным менеджерам. Поскольку именно PM'ы должны быть руководителями «вдвойне» (если не «от бога»), поскольку именно они чаще сталкиваются с необходимостью руководить и мотивировать сотрудников, не находящихся в их прямом подчинении, а значит, не обладают в необходимом объеме административным ресурсом, что повышает риски срыва проекта из-за того, что у «непосредственный начальник Васи дал ему задание с более высоким приоритетом», или «зачем Васе делать дополнительную работу». Разумеется, подобные тонкости зависят от развития проектной культуры в организации (уровень зрелости организации), и рассматриваться в этой статье не будут, но определенную параллель можно будет провести. Также эта статья будет полезна руководителям функциональных подразделений, которые хотят отточить свои руководящие навыки и лучше понять возможности и потребности своих людей.

И я был бы совсем счастлив, если бы после прочтения этой статьи некоторые руководители поняли, почему их сотрудники делают одну работу лучше, чем другую; почему внешняя неуверенность и несамостоятельность сотрудника может на самом деле быть грубейшей ошибкой со стороны руководства в делегировании и мотивации. Любая обратная связь приветствуется.
Читать полностью »

image Сегодня анонсирован выход версии Redmine 2.0.1, в который были исправлены 11 основных ошибок версии 2.0.0(вышла 14 днями ранее), в которой отказались от использования Rails 2.3 в пользу Rails 3.
Таким образом, Redmine теперь стабильно работает на Rails 3.

Естественно, могут возникнуть некоторые проблемы несовместимости плагинов, обновлением которых уже вовсю занимаются разработчики.

Читать полностью »

Импакт анализ — еще один инструмент в разработке ПО, который применяется программистами для облегчения жизни тестировщиков улучшения тестирования. сновная идея импакт анализа — это указание затронутых мест в проекте при разработке новой или изменении старой функциональности. Во время разработки часто возникают ситуации, когда вносишь изменения в одном месте, а это влияет либо на весь проект либо на несколько мест в проекте. При таких изменениях сложно вспомнить и протестировать все необходимые места, особенно если они не покрыты тестами. В результате этого, после сдачи очередного релиза, клиенты начинают обращаться с жалобами на то, что что-то поломалось или не работает.
Читать полностью »

Оказывая помощь в выводе разработок и бизнесов на внешние зарубежные рынки, приходится постоянно наблюдать одни и те же ошибки, и как следствие — неудачи и потери.
Читать полностью »

Оказывая помощь в выводе разработок и бизнесов на внешние зарубежные рынки, приходится постоянно наблюдать одни и те же ошибки, и как следствие — неудачи и потери.
Читать полностью »

Введение

В данной статье я расскажу о новом способе визуализации хода IT-проектов, который мы стали применять у себя в компании недавно наравне с другими подходами, и несмотря на небольшой практический опыт мы уже получаем профиты от использования данного метода. На самом деле это даже не совсем статья, а конспект доклада на конференции Software People 2012. Обращаю ваше внимание, что речь не идет о новой методике ведения проекта! Речь идёт о новом типе диаграмм, которые мы называем «проектные карты», и внешне эти диаграммы очень похожи на военные карты, описывающие боевые действия.
Статья составлена из нескольких частей: сначала я расскажу, откуда появилась такая идея – использовать принципы составления военных карт применительно к управлению проектами, затем расскажу о некоторых простых правилах составления диаграмм, после чего на 2-х примерах покажу, как эти проектные карты могут помочь нам, руководителям проектов, в своевременном обнаружении 2-х проблем: 1) проблема перерасхода трудозатрат, что говорит о некачественной работе команды; 2) проблема недостатка на проекте исполнителей определенного типа. Также расскажу о плюсах и минусах таких диаграмм, о перспективах развития.
Читать полностью »

Оказывая помощь в выводе разработок и бизнесов на внешние зарубежные рынки, приходится постоянно наблюдать одни и те же ошибки, и как следствие — неудачи и потери.
Читать полностью »

Сегодня наткнулся на замечательный сервис и до сих пор нахожусь от него под впечатлением…

Hojoki.com — организация информационных потоков для разработчиков и не только…

Все очень просто. Счастье происходит в 3 шага:
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js