Рубрика «Карьера в IT-индустрии» - 280

Привет, друзья!

По результатам статьи «Как мне стать project manager’ом в IT, если до этого я работал(-а) на похожей позиции, но не в IT?» возникли вопросы, а что же делать Team Leads (TL), которые уже работают в IT? Как этим Team Leads стать руководителями проектов? В данной статье намеренно не будет упоминаться позиция Tech Lead, которая в моем понимании ничем не отличается от Team Lead, с точки зрения роста из нее в PM. Таким образом сокращение TL можно читать как Team Lead, так и как Tech Lead.

Сразу подчеркну, что материала на эту тему не просто много, а очень много, и уложить его в одну статью совершенно нереально. Более того, уложиться даже в несколько статей — это тоже почти безнадежная задача. Буквально каждый пункт, о котором дальше пойдет речь — тянет за собой многочисленные тренинги, огромное количество книжек, статей в Интернет, обсуждений с наставниками и много, много, очень много лично вашей практики в работе над собой. А потом все перечисленные время-, сило- и нерво-затраты повторить еще разок.

Если после прочтения данного вступления вы все еще считаете, что вам почему-то все равно необходимо вырасти из TL в Project Manager’а, и вы готовы вкладывать время и силы в свое развитие — welcome читать дальше. Если вы не готовы вкладывать в себя и учиться, практиковаться, учиться и снова практиковаться — дальше читать смысла нет. Не тратьте свое время.

Чтобы избежать некоторой путаницы, стоит упомянуть, что разбираю в этой статье только вариант «TL->PM». Опцию «Инженер->TL» не рассматриваю для сокращения объема статьи.

Читать полностью »

«Как работают профессионалы» вновь на «Мегамозге», в этот раз – с не самым простым собеседником.

Маша Дрокова известна многим, кто ходит на конференции и следит за информационными потоками. Возможно, по этой причине, а может быть, просто из-за девичьей скромности, Маша попросила просто назвать себя управляющим директором и основателем пиар-студии в её лице.

От себя нельзя не добавить, что Мария была названа в числе топ-50 технологических пиарщиков по версии Business Insider.

Как работают профессионалы. Маша Дрокова, CEO и основатель пиар-студии - 1
Читать полностью »

Всем добрый день!
Сегодня хотелось бы поговорить о людях, которые заняты в научно-образовательной сфере медико-технического профиля.
Во многих исследовательских институтах нашей страны и за рубежом специалист, разрабатывающий медицинские приборы, как правило, занимается разными проблемами и тематиками. Чтобы использовать устройство в клинической практике, необходимо для начала воплотить его программную и аппаратную части. Затем провести лабораторные испытания. Далее проверить на тестовой группе, опубликовать результаты, оформить интеллектуальную собственность, произвести сертификацию и т. д. Проектирование медицинских устройств — сложное, крайне ответственное дело и к нему нельзя подходить, спустя рукава. Как говорил Гиппократ: «Не навреди!»

Особенности работы инженеров медико-технического профиля - 1
Лаборатория кафедры Биомедицинской и полупроводниковой электроники
Рязанского государственного радиотехнического университета. Отладка ЭКГ-регистратора.

Читать полностью »

Поверьте, научиться кодить чертовски сложно

Учиться кодить очень трудно. Функции, проценты. Отступы и поля. Охватить нужно очень много, и еще больше, чтобы понять, как это писать. Я работаю в этой сфере уже 10 лет, и только сейчас я почувствовал себя чем-то вроде «эксперта» в том, чему я учу людей.

Поэтому послушайте, что я понял. На данный момент я научил программировать более 300 людей. Я знаю, что это трудная дорога с препятствиями. Но знаете, что еще трудно? Ходить.

Вы не рождены с умением ходить, вам пришлось учиться и практиковаться. Тогда почему вы считаете, что можете стать мастером в кодировании в один момент? Почему вы уверены, что никогда не будете так же хороши, как «эксперты» в этой области? Вы считаете, им не пришлось практиковаться, и это все чистый талант? Знаете, они тоже когда-то были никчемными кодерами.
Читать полностью »

На исходе зимы меня позвали прочесть обзорную лекцию студентам Иннополиса. Основная цель, поставленная передо мной, дать студентам понимание, в какие теоретические дебри двигаться, если есть желание стать менеджером. При подготовке к встрече я поняла, что есть вещи главные, без которых никак, а есть наживные. Конечно, профессионализм хочется измерить, и что ещё брать мерилом, как не количество сданных сертификатов? Но, как и в любой работе, когда имеешь дело с людьми, очень многое упирается в умение с ними взаимодействовать.

3 важных навыка, которыми менеджер может не владеть,
и проект при этом успешно закончится в срок и в рамках бюджета.

  1. Методологии

    imageЧитать полностью »

    В сегодняшние дни, в дни опять нагрянувшего кризиса, важно сохранить бизнес, не потерять его. Как минимум большинство компаний ставит своей целью если и не расшириться, то хотя бы сохранить бизнес в том же состоянии, что и год назад. Одним из факторов поддержки выступает оптимизация, кадровых и денежных ресурсов. Всем хочется лучше кадров за меньшие деньги. Если с традиционным производством, где работа ведется в цехах и заводах работники должны непосредственно приходить на рабочее место и работать, то в новых (относительно традиционных) сферах экономики, связанных с Интернетом – такое правило не обязательно. Глобальная всемирная сеть позволила огромному количеству людей из IT объединится и создавать что-то новое. Вспомните как много у нас открытого ПО, и ведь эти люди, разрабатывающие его, никогда не сидели вместе в офисе, и что немаловажно – никогда не видели друг друга (в большинстве случаев). Почему же современные бизнесмены новых сфер производства пренебрегают этим преимуществом? Почему не используют внешние кадры, которые находятся удаленно от основного офиса? Но с другой стороны многие поняли всю выгоду данного положения и пользуются ими, к сожалению, таких меньшинство.

    Итак, что мешает начать работать с аутсорс кадрами при разработке ПОЧитать полностью »

© REDBAZ from deviantartgift
В персонаже Дарта Вейдера мы видим архетип зла, эдакую квинтэссенцию злодея и грозного противника, которого нам нравится ненавидеть, и невероятно однозначного отрицательного героя. Причем его мастерское владение световым мечом только усиливает антипатию. Проводя аналогию с историей Джорджа Лукаса можно увидеть некий антигайд по менеджменту. Давайте вспомним эту историю и попробуем изучить методы ситхов, чтобы, избегая их, достигнуть успеха в бизнесе.Читать полностью »

Приветствуем вас, люди!

Мы — компания «Центр информационных технологий», создаем инфраструктурные решения и высокотехнологичные программные продукты, поддерживающие глобальные государственные инициативы в Российской Федерации и странах Евразийского экономического союза.

В этой статье я поделюсь с вами некоторыми мыслями о том, откуда люди приходят в бизнес-анализ.

Откуда берутся бизнес-аналитики? - 1

В компании «Центр информационных технологий» отдел бизнес-анализа появился будто бы из ниоткуда. Собрали в нем несколько системных аналитиков и сказали, что теперь мы бизнес-аналитики и должны бизнес-анализировать процессы. Это не в укор руководству, просто занимать бизнес-анализом программистов показалось еще более странно, а потребность в таких специалистах была уже на лицо.
Читать полностью »

В прошлом выпуске вы увидели, как можно проверить идею быстро и без денег. Это просто и даже интересно.
Сегодня я расскажу вам, как я собрал команду мечты – команду Flowwow, расскажу об ошибках, которые часто допускают и особенностях подбора сотрудников на примере своей истории.

О том, где искать сотрудников.

После Tolstoy Startup Camp нам неожиданно сообщили, что команда проекта, над которым мы работали в кэмпе, Bustourpro (SAAS для организации автобусных туров) прошла в первый Акселератор ФРИИ, тогда еще совершенно неизвестной организации. Если честно, то после кэмпа у меня было ощущение, что я и так все знаю, и обучение в каком-то акселераторе мне не очень нужно, поэтому я ходил только на те лекции, которые касались исключительно маркетинга, ведь в Bustourpro я занимался маркетингом.
Через некоторое время я понял, что проект не очень хорошо идет, ценность продукта достаточно натянута, да и в команде никто не хочет создавать действительно крутой продукт и зарабатывать деньги. Поэтому Читать полностью »

Представьте себе «прокаченную»игру в «кошки-мышки», где кошка намеревается съесть мышку, а мышка должна сохранять спокойствие, делать вид, что они с «усатой» лучшие друзья, и обхитрить хищницу. В конце этой игры и кошка, и мышка должны выиграть. Странно, не правда ли?

Как пройти стресс-интервью и не сорваться: что нужно знать об «экстремальном» найме - 1

Стресс-интервью – игра, в которую вас могут вовлечь на собеседовании без вашего согласия. Зная правила игры и следуя им, вы избежите нервного срыва и пройдете на новый уровень.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js