Рубрика «project manager»

Привет, читатель!

В рамках 2025 года мне довелось выступать как в качестве нанимателя в сфере ИТ, так и в качестве соискателя.

В данной статье хочу поделиться опытом и немного порассуждать о рынке, понаблюдав его с обеих сторон. Также хочу увидеть и Ваши мнения, опыт в комментариях.
Статью нацеливаю как на представителей ИТ комьюнити и HR, так и на простого читателя из других профессий.

Мой опыт в качестве нанимателя

За 2025 год мне довелось брать на работу четырех сотрудников (3 - разработчики, 1 - дизайнер). По пунктам расскажу о найме последнего middle разработчика на стек Laravel + React/Vue.

Читать полностью »

Сдать PMP в 2026 на русском - всё еще можно. Но если вы работаете в международной компании или планируете это делать, экзамен на английском - более прагматичный выбор: сертификат универсальнее, а язык не становится скрытым ограничением в работе.
Даже с уровнем B1 экзамен может быть реален, если знать, где именно кандидаты чаще всего спотыкаются.

На первый взгляд вопросы PMP выглядят сложными и перегруженными. Но в то же время экзамен использует ограниченный набор конструкций, которые просто нужно узнавать с первого взгляда. Разберём самые частые языковые ловушки.

Читать полностью »

MVP против MLP: Почему минимально жизнеспособного продукта уже недостаточно в 2025 году

Читать полностью »

Рынок найма поменялся. Стало плотнее, агрессивнее и одновременно... гибче. Люди научились продавать себя лучше. А кто-то - слишком хорошо. Так появляются волки.

Кто такие волки? Это кандидаты, которые накручивают себе опыт, приукрашивают скиллы и порой вообще выдают чужие заслуги за свои. Они не обязательно плохие - часто это способ адаптации к суровому рынку. Но если ты ищешь человека под конкретную задачу и вам нужно добрать компетенций со стороны - важно понимать, кого ты на самом деле берёшь.

Читать полностью »

Бро, если ты хоть раз руководил командой — ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: «делаю задачу, осталось чуть‑чуть», «почти готово», «просто баг странный». А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код — и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали.

Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, страх ошибиться, потеря мотивации, или просто неумение сказать: «я застрял». Но проблема‑то реальная. Если не ловить и не разруливать — команда тонет в самообмане, а ты — в вечных переносах.

Читать полностью »

Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура — его. Сборки — его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями — тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус — и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке.

Читать полностью »

Я пришла в проектный менеджмент, именно в продуктовую разработку, когда это ещё не было мейнстримом. А в данный момент изумляюсь тому, во что превратилась отрасль.

Куда делись мои старые коллеги? Умные ребята, горящие своим делом, которые и меня учили, и прекрасно справлялись со своими проектами. Куда делись люди, на которых я хотела быть похожей в профессиональном плане? У которых можно спросить и проф.совет, и обменяться опытом? И почему сейчас вокруг нет больше таких коллег? Почему более опытные по возрасту и стажу коллеги совершают ошибки незаинтересованных случайных новичков?

Читать полностью »

SOC — это люди: суровые будни сервис-менеджера центра мониторинга и реагирования на кибератаки - 1

Рассказывая о том, как устроена работа центра мониторинга и реагирования на кибератаки (SOC) изнутри, мы уже говорили об инженерах первой и второй линии и об аналитиках. Тогда же мы вскользь упомянули о сервис-менеджерах. Это сотрудники SOC, которые отвечают перед заказчиком за качество оказываемых услуг. За этим коротким определением фактически скрывается следующее: сервис-менеджер определяет практическую реализацию сервиса на площадке заказчика, должен быть готов в любой момент дня и ночи ответить на звонок заказчика или уведомление инженера мониторинга о критичном инциденте, собрать команду реагирования или расследования и выехать на площадку.

В большинстве своем сервис-менеджеры Solar JSOC — это мужчины в возрасте за 30 видавшие виды с разносторонним опытом в ИБ: от проектирования систем защиты информации до аудита процессов. Обязательно владение навыками перевода с птичьего на человеческий технического на бизнесовый и обратно.
Читать полностью »

Books with the word «Agile» in their titles began to appear on the shelves of IT experts and other industries' professionals after 2001. The term was used during the declaration of the Agile Software Development Manifesto. Agile describes a software development methodology that is characterized by short life cycles leading to frequent product releases.

Today this iterative or incremental method affects various aspects of development and business including project management. What are the best sources to learn Agile? This post covers 10 powerful books that may enhance the skills of project managers and their teams.

image
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js