Добрый день. Сегодня я работаю удаленно и строю две компании, в которых также, каждый сотрудник сам выбирает, приходить на работу в офис или работать удаленно. Поэтому без лишних вступления хочу поделиться с Вами десятком простых правил, которые помогают мне быть продуктивнее и немного счастливее.
Рубрика «проекты» - 10
10 простых советов, чтобы повысить продуктивность удаленной работы
2015-11-26 в 13:24, admin, рубрики: Блог компании PTYSH, задачи, продуктивность, проекты, удалёнка, удаленная работа, управление персоналом, управление проектами, фриланс, эффективность, эффективность работы
5 ошибок, которые мешают программисту построить карьеру
2015-11-03 в 10:02, admin, рубрики: Блог компании icanchoose.ru, как найти работу, Карьера в IT-индустрии, Медиа, ошибки, поиск работы, проекты, работа, фриланс, метки: карьера в itСложна и непредсказуема карьерная лестница IT-шника. Иногда можно споткнуться и упасть только потому, что не поспеваешь за технологиями. Не будем впадать в панику, а будем учиться на ошибках других. Делимся.
Обзор технологических проектов на Boomstarter
2015-10-29 в 18:59, admin, рубрики: boomstarter, robohunter, Блог компании RoboHunter, краудфандинг, обзор, проекты, Россия, технологии 
Любой проект, размещенный на краудфандинговом портале, стремится завоевать симпатию спонсоров своей уникальной пользой, которую принесет обществу и лично вкладчику. Интернет-ресурс boomstarter.ru нацелен в первую очередь на российские проекты, созданные для нужд соотечественников. На днях Robohunter стал куратором на этой огромной краудфандинговой площадке. Интернет-проект по трудоустройству роботов стремится поддерживать молодые амбициозные компании, талантливых людей и любые сумасшедшие идеи, которые смогут сделать наш мир лучше. С Robohunter вы можете быть уверены в том, что ваши творения не станут пылиться в будущем, а будут работать на благо человечества!
Всегда приятно смотреть на успехи наших энтузиастов и поддерживать их рублем. Поэтому представляем вашему вниманию несколько самых интересных и набирающих популярность проектов.
Читать полностью »
7 интересных проектов DARPA
2015-09-30 в 17:49, admin, рубрики: Darpa, Memex, Narrative Networks, RAM Replay, Thor, X-37B, XS-1, Биотехнологии, Блог компании RoboHunter, военные, дроны, мозг, память, проекты, робототехника, роботы 
DARPA – американское агентство Минобороны. Образовано в 1958 и занимается разработкой технологий, применяемых в вооружённых силах. Идея создать исследовательскую оборонную организацию возникла после запуска советского «Спутника». А цель была – показать, что США является лидером технологической гонки. Но агентству, помимо вклада в оборонные системы Америки, удается влиять на технологии, способствовать развитию огромного числа инноваций, изменивших образ жизни многих людей. В числе таких заслуг – развитие GPS, ARPANET (базы для сети Интернет). США продолжает активно вкладывать средства в развитие технологий.
Читать полностью »
Кратко, Менеджмент ИТ 7 — Процессы
2015-09-25 в 8:23, admin, рубрики: менеджмент, проекты, советы, сопровождение, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиВ продолжение моих предыдущих топиков:
- Фиксируйте все
- Делегируйте правильным людям
- Найдите то, чем управлять
- Сотрудники, роли и должности
- Начинаем строить фундамент
- Библиотека процессов
Совет №7 — Описывайте процесс
В рамках работы с персоналом могу на собственном опыте подтвердить что процессы это не самый эффективный способ управлять людьми и их описание не дает 100%-го результата, но это лучшее что пока может позволить достичь какой либо управляемости в компании.
В рамках примера я делаю скриншоты и прилагаю процессы согласно просьбе Teacher. Так как «Запуск внешнего проекта» это категория, для примера я выбрал самый интересный процесс «Создание Устава проекта (РП)», с приложенной страницей самого Устава проекта, файлы в формате mht.
Читать полностью »
Тайная жизнь мейкеров и хакатонщиков
2015-09-16 в 20:03, admin, рубрики: hardware, IoT, дизайн, Карьера в IT-индустрии, проекты, Развитие стартапа, стартап, Читальный зал 
На днях встретилась с замечательным человеком — Zentelechia Юрой Зубаровским (стартапер в сфере хардверных технологий). Он провел два дня в кругу инженеров, хакеров, дизайнеров, биологов и маркетологов. Поделился со мной тем, чему научился и что девушки тоже нужны в хардеврных проектах.
Что такое хакатон?
- Хакатон – это инновационный способ сгенерировать новые идеи.
- Хакатон – это непрерывная работа (в формате 24 или 48 часов) над своей идеей, прототипом, бизнес-планом проекта и финальной презентацией перед экспертами.
- Хакатон – это площадка, которая объединяет специалистов из разных технических, экономических, креативных и управленческих областей.
- Хакатон – это новый способ вовлечения и создания сообщества мейкеров и стартап-культуры.
- Хакатон – это альтернатива лекциям, конспектам, сериалам и праздным выходным.
- Хакатон – это tech-фитнес, техническая и предпринимательская прокачка мозгов.
Как это все происходит?
Все начинается с того, что ты регистрируешься на любой хакатон — AngelHack, Hack for People {Hardware}, HackDay и другие. Я поучаствовал в одном из них.
Читать полностью »
Кратко, Менеджмент ИТ 6 — Библиотека процессов
2015-09-15 в 7:24, admin, рубрики: менеджмент, проекты, советы, сопровождение, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиВ продолжение моих предыдущих топиков:
- Фиксируйте все
- Делегируйте правильным людям
- Найдите то, чем управлять
- Сотрудники, роли и должности
- Начинаем строить фундамент
Совет №6 — Библиотека процессов — это наше все
Основным и главным компонентом вашей компании, по моему мнению, должна стать Библиотека процессов, некоторые называют ее хендбук, некоторые Руководство сотрудника. При всем при этом суть не меняется, это документ в котором описывается кто, что и как делает при выполнение различных рутинных и не очень процессов.
Читать полностью »
Кратко, Менеджмент ИТ 5 — Начинаем строить фундамент
2015-09-01 в 9:02, admin, рубрики: менеджмент, проекты, советы, сопровождение, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиВ продолжение моих предыдущих топиков:
Совет №5. Начинайте строить фундамент.
Как вы помните, ранее, я говорил что любая компания состоит из ПэРов — Продуктов, Проектов, Процессов, с возможностью углубления и рассмотрения дополнительно Профессионалов, Практик и Правил, но мы углубляться так далеко не будем. По моему мнению ИТ компании можно условно разделить на следующие направления, с соответствующим весом ПэРа в деятельности компании:
Читать полностью »
О некоторых стартаперах или Поиск клада на пляже
2015-08-05 в 6:46, admin, рубрики: бизнес-модели, Карьера в IT-индустрии, начинающим, поиск себя, проекты, Развитие стартапа, управление проектами, управление проектами и командой, Учебный процесс в IT, метки: поиск себяЭту статью буквально вынудили меня написать несколько моих знакомых предпринимателей. Она может быть полезна начинающим бизнесменам, а также людям, у которых часто бывают озарения и гениальные идеи, сулящие высокий доход или новый виток развития человечества, или просто запутавшимся и потерявшим надежду на успех. Также я пишу ее и для себя, чтобы упорядочить опыт нескольких прошлых лет и текущие мысли. И может вместо очередных бесполезных «многообещающих» переговоров я смогу просто дать ссылку на эту статью.
Давайте представим на время, как будто есть только один вариант нахождения чего-то ценного — поиск клада (и это не так далеко от правды). И рассмотрим какие тут бывают стратегии и куда они ведут. Как оказалось, многое из этого совсем не очевидно и люди тратят годы на бесполезные действия. Статья вышла довольно длинная, но как объяснить это короче не потеряв часть смысла, я не знаю. В комментариях приветствую ваши истории по теме.
Кратко, менеджмент ИТ -4. Сотрудники, роли и должности
2015-07-27 в 8:45, admin, рубрики: менеджмент, менеджмент в IT, проекты, советы, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиВ продолжение моих предыдущих топиков:
Совет №4. Выстройте правильную организационную структуру.
Мы все с вами понимаем, что работу делают люди. Без людей не будет ни проектов, ни продуктов, ни процессов. Поэтому Вам обязательно нужно выстроить правильную иерархию управления.
По моему мнению, максимально важно, чтобы каждый сотрудник знал несколько базовых вещей:
- Наименование его должности
- Его основные должностные обязанности
- Его прямой начальник, к кому обращаться с проблемами
- Условия работы в компании, правила, библиотека процессов
- ЗП, плюшки и перспективы
При этом, с моей точки зрения все это должны знать сам сотрудник, его начальник, бухгалтерия и Руководитель. Особенно распространяться не стоит на тему, кто сколько получает.
Читать полностью »