Рубрика «управление персоналом» - 90

в 11:48, , рубрики: amazon, Facebook, Google, pochtoy, активизм, акции, Блог компании Pochtoy.com, Карьера в IT-индустрии, сотрудники, США, Управление компанией, управление персоналом

Сотрудники IT-гигантов придумали, как влиять на политику своих компаний - 1

IT-компании Кремниевой долины издавна награждали своих сотрудников акциями. Отличный способ повысить уровень лояльности разработчиков, и сделать их лично заинтересованными в успехе проекта. Но это привело к неожиданному эффекту. Теперь обычные программисты начинают использовать этот компенсационный пакет, чтобы влиять на решения своих работодателей. Во всех компаниях, от маленьких стартапов – и до Amazon, Facebook и Google, объединившись, они начинают сами решать, за какие проекты компании не стоит браться, и как их инновации можно использовать.Читать полностью »

в 7:26, , рубрики: Карьера в IT-индустрии, опыт, Программирование, управление персоналом
  • Знание ООП и структуры данных;
  • опыт разработки на Java для Android.;
  • знание Android API, понимание архитектуры Android;
  • знание основ HTTP, XML, JSON;
  • опыт работы с системами контроля версий Git;
  • опыт работы с Android Studio, Gradle;
  • опыт работы с SQL базами данных;
  • знакомство с принципами Material Design;

Узнали? Конечно, узнали. Это — одно из стандартных резюме программиста.

Лично мне такое резюме напоминает одну песню, а точнее одну строку этой песни: «Жигули! Едет и уже хорошо!».

Еще напоминает рекламу тех же Жигулей, где наличие ABS, датчиков дождя и света и т.д. выдается за конкурентное преимущество. Ну и лозунг знаменитый: «Таким и должен быть автомобиль!».

А программист таким и должен быть? Если хочет быть, как жигули – массовым, дешевым и «как бы и не машиной программистом», то да.

Но мы не такие, поэтому будем формировать и формулировать свое конкурентное преимущество – комплект увольнения.

Комплект увольнения - 1

Комплект увольнения – то, что остается с вами, когда вы меняете место работы. Как пел Юрий Шевчук, «Это то, что останется после меня. Это то, что возьму я с собой».Читать полностью »

в 15:12, , рубрики: moikrug, Блог компании Мой круг, итоги года, итоги года 2018, Карьера в IT-индустрии, Мой круг, поиск ИТ-специалистов, управление персоналом

image

Приближается Новый Год, самое время подвести итоги и вспомнить, что важного и интересного произошло в «Моём круге» в уходящем 2018 году.

В 2018 году году на «Моем круге» было размещено порядка 12 000 вакансий, что на 25% больше, чем в прошлом году. На каждую вакансию в среднем откликнулось по 10 специалистов, как и в прошлом году. Благодарим всех наших пользователей за доверие к сервису, будем и дальше стараться соединять компании с лучшими для них специалистами!Читать полностью »

в 9:00, , рубрики: карьера, Карьера в IT-индустрии, личностный рост, управление персоналом

Простой способ разобраться с вашими карьерными устремлениями - 1

Легко запутаться в процессе выстраивания своей карьеры. По моему опыту, даже наиболее успешные глобальные корпорации в разработке будущих талантов находятся в состояниях от плохого до среднего. Они часто скрывают то, что вам на самом деле нужно, и не могут чётко определить наиболее эффективные варианты развития.

Проблема в том, что вы соревнуетесь со всеми людьми в вашей индустрии, желающими работать эффективно. Если у вас быстрее появится больше возможностей, чем у них, вы будете эффективнее работать сегодня, получите возможность эффективнее работать в будущем, и этот порочный круг получит поддержку. Развитие человека имеет значение. Так как же разметить самый короткий и гарантированный путь к успеху?
Читать полностью »

в 13:46, , рубрики: F#, Go, Карьера в IT-индустрии, Совершенный код, управление персоналом

Безликий код убьет программирование, и ничего мы с этим не сделаем - 1

Во время очередного спора знакомый озвучил мысль, которая меня очень сильно задела. «В большинстве популярных ЯПов существует очень много разных путей сделать одно и то же. Это приводит к проблемам. А вот в Go всё не так. Философия языка такова, что на Go разные разработчики решают одинаковые проблемы одинаковым образом. Поэтому их код легко читаем, предсказуем и надежен. И поэтому крупный бизнес выбирает Go». Это достаточно мощный аргумент, над которым нужно как следует поразмыслить, прежде чем опровергать.

Поэтому я в два счета размазал его, прицепившись к отсутствию дженериков, а умную мысль унес, пожил с ней несколько дней, и в какой-то момент сформировал свое мрачное видение.

Читать полностью »

в 12:39, , рубрики: teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами

Для мира digital характерен быстрый карьерный рост, который заставляет молодых управленцев переключаться с освоения фундаментальных идей того же MBA на тренинги, лекции и митапы, поскольку они позволяют еще больше ускорить процесс. Однако в том и в другом случае точного ответа на извечный вопрос «что делать» не получить. Причина заключается в сложности адаптации теории к своей личной практике. Но это не значит, что выхода нет.

Как появилась идея TeamLead Conf, при чем тут новый тип образования в digital и серендипность, рассказывает Александр Зиза, один из организаторов нашей конференции Aletheia Business и член программного комитета TeamLead Conf.

TeamLead Conf: «MBA digital-у не товарищ» - 1
Читать полностью »

в 11:35, , рубрики: бизнес-программирование, Карьера в IT-индустрии, управление задачами, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой

Flowcon, или Флакон – методика управления, в том числе – задачами. Потоком, проектом, разработкой, рутинными функциями, регуляркой и т.д.

Многие, узнав о методике и решениях на ее основе, задают вопросы – что да как, в чем суть, на основе каких «мировых практик» сделано, какие метрики используются, кому подходит, откуда вообще взялось. Я отвечал каждому индивидуально, но решил – все, стопэ, надоело писать одно и то же по сто раз. Программист я, или кто? Повторное использование может быть не только для кода, но и для информации. Напишу один раз, постараюсь ответить в статье на все вопросы, и будь что будет.

Лучше всего, мне кажется, в виде истории изложить, потому что рождение флакона тесно связано с моей, с позволения сказать, карьерой. Так и поступлю. Погнали.Читать полностью »

в 9:12, , рубрики: 2019, Блог компании RegionSoft Developer Studio, идеи для бизнеса, Новый Год, технологии, управление персоналом

Ещё с прошлого месяца на Хабре, да и на других сайтах, стали появляться прогнозы о том, что нас ждёт в 2019 году: кто-то пишет про свои новые фичи, кто-то про тренды рынка, думается, что будет много итогов и споров о том, за какими технологиями окажется наступающий 2019-й. Конечно, все мечтатели и визионеры ждут прорывов в AI, VR, BigData, а реалисты — новых роботов от Boston Dynamics и сюрпризов от регуляторов. Мы тоже ждём роботов, уж очень они прикольные. А сегодняшний пост мы хотим посвятить тем вещам и принципам, которые должны переходить из года в год и никогда не исчезать из трендов (некоторые, увы, исчезают). Итак, наш непрогноз.

НЕпрогноз на 2019 год - 1


Источник. Просто у нас, как во всех порядочных IT-конторах, есть свой шаман (опционально — чукча), особенно, когда винды ёкхэрэ.
Читать полностью »

в 19:40, , рубрики: маркетинг в интернете, маркетологи, ответственность сотрудников, растрата бюджетов, трата денег, управление персоналом, управление проектами

Рассказать об этом небольшом, но поучительном кейсе меня побудила статья о редизайне крупных проектов, который приводил к потере аудитории и, как следствие, денег. Я бы хотел расширить границы проблемы и рассказать историю об ответственности сотрудников перед владельцами компаний, которая, по сути, отсутствует в большинстве случаев.Читать полностью »

в 6:00, , рубрики: Анализ и проектирование систем, Карьера в IT-индустрии, Программирование, системы мотивации, управление персоналом, управление проектами

Не знаю, как вы, а я люблю ставить эксперименты над людьми. Обычно я мнения людей не спрашиваю, но на этот раз эксперимент был проведен по их собственной просьбе. Люди захотели, чтобы я сделал им новую систему мотивации. Ну я и сделал.

Статья несколько длинновата, т.к. я постарался изложить не только вход и выход, но и процесс разработки системы, возникающие по дороге вопросы и как мы их решали. Возможно, наш опыт будет полезен вам — если не целиком, то какие-то его части.

Итак, на входе — небольшая команда программистов 1С из трех человек, работающая на фиксе. Плюс я, их руководитель, по ключевой компетенции — тоже программист 1С.Читать полностью »

1...1020...899091...100110...201
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js