Недавно успешный предприниматель, известный в бизнес-кругах блогер, основатель нескольких собственных бизнесов — Starfighter, Appointment Reminder и Bingo Card Creator — Патрик Мак-Кензи (Patrick McKenzie) объявил о переходе в Stripe для работы над проектом Atlas. Руководители не заключали соглашения о партнерстве компаний, не проводили интеграции сервисов, как можно было бы подумать. Мак-Кензи просто устроился в Stripe, продав собственный бизнес и став рядовым сотрудником, конечно, с определенной долей свободы, но все же. Мы в Wirex, блокчейн-сервисе, осуществляющем международные денежные переводы без банковского посредничества, решили сделать перевод его поста о том, что побудило предпринимателя перейти в другую компанию. Далее расскажет сам Мак-Кензи.
Читать полностью »
Рубрика «команда» - 9
История о том, что побудило успешного предпринимателя оставить свое дело и перейти в команду Atlas компании Stripe
2016-09-15 в 17:35, admin, рубрики: atlas, SaaS, stripe, Wirex, бизнес, Блог компании Wirex, команда, проектирование, развитие бизнеса, разработка, стартап, Финансы в IT-индустрии, Читальный зал, метки: БизнесЗарождение киберспорта в России. Старые герои в новой организации Apei Gaming (Часть 3)
2016-06-28 в 15:03, admin, рубрики: counter-strike, Dota2, Блог компании Apei Gaming, игры, киберспорт, командаПеред тем как начать статью, хочу уведомить читателя, о том что на Хабре у нас уже вышли 2 первые части блога о создании нашей киберспортивной организации. Настоятельно рекомендую с ними ознакомиться перед тем, как начать читать эту статью.
Создание киберспортивной организации.
Apei Gaming — проекту быть! (Часть 2)
Один из вопросов, который будоражит умы современной молодежи ввиду событий последних лет — как же все таки стать киберспортсменом? Такой ажиотаж обусловлен наличием огромного количества международных турниров с баснословными призовыми фондами. Чтобы ответить на этот вопрос и разобраться в проблематике данной темы стоит вернуться к истокам, в те времена, когда киберспорт только зарождался и попытаться проследить закономерность действий людей, которые чего-то добились в данной сфере, постепенно придя к пониманию того, есть ли все таки какая-то «секретная формула» или все это воля случая.
Как приблизить удаленную команду
2016-06-08 в 10:33, admin, рубрики: Блог компании Wrike, команда, удаленная работа, удаленное управление, управление персоналом, фрилансСотрудники стремительно удаляются от нас. За десять лет число людей, работающих отдельно от руководителей, выросло на 80 с лишним процентов. Очевидно, потому что это выгодно. Сотрудники экономят время на дорогу, могут гибко планировать свое время и не отвлекаются на офисные раздражители. 69% удаленных работников говорят, что вне офиса трудятся продуктивнее.
Не в обиде и компании. Можно сэкономить на содержании и размере офисных помещений и оплате лишних рабочих часов, а также получить широкий выбор кандидатов из разных регионов. Но, как и с любыми переменами, удаленная работа несет с собой не только позитив. В распределенных командах появляются проблемы нового типа, в первую очередь нехватка коммуникации. Wrike работает с сотрудниками по всему миру, и мы хотим поделиться некоторыми советами, исходя из полученного опыта.
6 тезисов, которые оптимизируют работу сотрудников
2016-04-05 в 14:41, admin, рубрики: Блог компании Городор, городор, команда, команда стартапа, личный опыт, Развитие стартапа, стартап, управление персоналом, франшиза 
Многие основатели стартапов и владельцы малого бизнеса страдают от иллюзий, что никто другой не может справляться с задачами так же, как они, с должной ответственностью и уровнем профессионализма. Ведь только они были с бизнесом с самого начала, видели взлеты и падения, и знают все аспекты своего дела. В результате, мы стараемся быть в курсе всех задач, прыгаем между ними и катастрофически не успеваем разбирать все дела за день.
3 шага к построению команды мечты
2016-03-24 в 13:57, admin, рубрики: Блог компании Fast Budget, городор, городской портал, команда, личный опыт, стартап, франшиза 
Как собрать команду, которая не подведет и поможет развить бизнес с нуля. Мой собственный опыт.
Семь техник эффективного мозгового штурма
2016-03-20 в 9:03, admin, рубрики: tips and tricks, взаимодействие, идеи, команда, командная работа, коммуникации, креативность, мозговой штурм, общение в команде, принятие решений, советы и рекомендации, творчество, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами«Вы можете проектировать, создавать и строить самое удивительное место во всем мире, но для того, чтобы воплотить мечту в жизнь, нужны люди», – Уолт Дисней.
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи из блога сервиса Wrike. Посвящен он теме проведения эффективных мозговых штурмов.
Закрадывалась ли вам когда-либо в голову мысль, что встречи для проведения мозгового штурма – напрасная трата времени? Вы четко осознавали необходимость совместного обсуждения важной проблемы, однако, подобные сессии чаще всего заканчивались ярыми спорами нескольких человек, в то время как остальные члены команды предпочитали отмалчиваться? В таком случае на лицо типичные признаки допущенных ошибок при организации мозгового штурма.
Идея: как эффективно набрать команду для своего стартапа
2016-03-13 в 12:35, admin, рубрики: идея, команда, Развитие стартапа, стартап, управление проектами 
Большинство людей, когда задумываются о начале собственного бизнеса, сконцентрированы на идее. После того как идея рождается, всё внимание уделяется концепции продукта, его характеристикам, бизнес-модели и этапам реализации. Дальше уже встаёт вопрос создания команды. Но где найти людей для вашего проекта и почему они должны работать на вас?
Идея, как решить эту проблему под катом.
Читать полностью »
Искусство доставки продукта «быстро и часто»
2016-03-01 в 18:09, admin, рубрики: бизнес-модели, демоверсия, команда, опыт ведения бизнеса, продукт, Развитие стартапа, стартап, управление проектами«Несколько ясно выраженных проблем проявляются как задержки запуска: слишком медленная работа, неправильное понимание проблемы, страх перед необходимостью обращаться с пользователями, боязнь осуждения, работа со слишком многими разными делами, чрезмерный перфекционизм. К счастью, со всем этим можно справиться простым средством — заставить себя начать что-то делать довольно быстро.» — Пол Грэм «18 ошибок, убивающих стартапы»
Когда вы проходите через венчурный фонд «Y Combinator» («YC»), то один из получаемых советов — «стартуйте как можно раньше», т.е. запускайте дело задолго до того, как вы полагаете, что готовы к этому.
В моём стартапе мы не просто последовали этому совету. Мы ввели его до почти абсурдной степени во всё, что мы делали. Фактически выдача продукта «быстро и часто» является теперь самым желанным действием компании. Это — та самая преобладающая черта компании, которая, как я полагаю, способствовала нашему росту и принятие которой может принести пользу почти каждому бизнесу.
Здесь я хотел бы поделиться некоторыми тактическими соображениями о том, что это значит и как это работает.
Читать полностью »
Как вложить миллион и прогореть
2015-12-31 в 11:07, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, команда, опыт, Развитие стартапа, стартапыМеня зовут Семён. Последние 5 лет я занимаюсь веб разработкой, постепенно стал переходить в статус менеджера проектов и теперь программирую только для собственного удовольствия.
Эта история началась в середине 2014 года. Мы с друзьями попивали коктейли в баре и обсуждали жизнь. Нас посетила мысль о том, что пора что-то менять. Надо похудеть! Просто худеть не интересно, а считать калории очень сложно. И мы решили сделать проект, который взорвёт интернет, проект, который поможет нам держать себя в форме, строить красивые графики и считать всё за нас.
Читать полностью »
Лидеры задают темп
2015-12-16 в 8:09, admin, рубрики: gtd, Блог компании TESTutor, команда, командная ответственность, командная работа, лидерские качества, лидерство, ответственность, привычки, принятие решений 
«Лидерство» – это глагол. Нет, я не ошибаюсь. Просто это слово подразумевает активные действия. Лидерство – это мировоззрение, сознательный выбор принимать на себя ответственность и вдохновлять других.
Лидером может стать каждый, вне зависимости от возраста, уровня образованности, звания и прочих переменных. Как быть истинным лидером?Читать полностью »