Из-за местного закона, который требует указывать размер зарплаты в объявлениях о вакансиях, компании отказываются рассматривать кандидатов из всего штата.
Рубрика «управление персоналом» - 26
Почему из Колорадо теперь нельзя устроиться на удалёнку
2021-05-31 в 4:28, admin, рубрики: Rubrain, вакансии, Законодательство в IT, карьера, Карьера в IT-индустрии, колорадо, разработчики, США, удаленная работа, управление персоналом, метки: Вакансии и работаВ каких российских городах разработчикам выгоднее жить
2021-05-27 в 9:36, admin, рубрики: Блог компании Хабр Карьера, зарплаты в it, индекс обеспеченности, Исследования и прогнозы в IT, исследования хабр карьеры, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, хабр карьера
В феврале мы выяснили, что во втором полугодии 2020 года зарплаты в Москве и Петербурге обогнали региональные на 62%. А затем узналиЧитать полностью »
Как меня чуть не уволили из-за токсичного поведения и что было дальше
2021-05-24 в 6:17, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, культура общения, отношения с коллегами, токсичность, управление персоналом, Читальный залНачалось все с устройства на новую работу. Новый проект казался интересным, коллеги – доброжелательными, так что я с радостью принял оффер. Первое время я только погружался в проект, разбирался с его особенностями и особо ничего не критиковал. Все-таки я тут новичок, ещё не в курсе всей ситуации, и вообще, в чужой монастырь со своим уставом не лезут.
Не ищите лучших; нанимайте людей, исходя из слабых сторон команды
2021-05-22 в 10:59, admin, рубрики: Блог компании VDSina.ru, вакансии, Карьера в IT-индустрии, подбор персонала, рекрутинг, управление персоналом, метки: Вакансии и работа
Поиск сотрудников надо начинать не с вопроса «как нам нанять самого лучшего?», а с вопроса «какие у нас есть слабые стороны?».
Зачем вы нанимаете людей? Вы нанимаете, чтобы больше делать или достигать?
Спроектируйте процесс найма так, чтобы подбирать людей, усиливающих слабые стороны команды, а не искать лучших.
Думайте не о том, «как нанять самых умных?», а о том, «как найти людей, способных сделать команду сильнее?».
Читать полностью »
«Последние дни жизни» демотивированного сотрудника
2021-05-21 в 8:12, admin, рубрики: демотивация, менеджемент, мотивация персонала, регулярный менеджмент, увольнение, управление командой, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление проектами и командой
Под последними днями я, конечно же, имею в виду последние этапы сотрудничества демотивированного сотрудника с компанией.
В эти “дни” все мысли сотрудника направлены не на решение бизнес задач и не на качественное выполнение своих функций. Он обижен, он задумывается об уходе, он занят поиском работы… . Вы и ваша компания его не интересует. Вы для него становитесь временным источником доходов.
Помогите Снежинке стать программистом
2021-05-18 в 4:09, admin, рубрики: Занимательные задачки, мозг, Программирование, управление персоналом, черт знает что, Читальный залЕсть у нас человек, назовём его Снежинка. Этот человек, сам того не ведая, создал довольно забавную задачу, которую я предлагаю вам решить. Сразу скажу, правильного ответа я не знаю. Чтобы подогреть ваш интерес, скажу, что Снежинка не одинок в своей проблеме – их там целый сугроб.
Итак, Снежинка хочет стать программистом. Теперь несколько деталей.
Кто Снежинка сейчас?
Снежинка работает кодером – пишет код. Что именно написать, ему говорят в техническом задании, составленном достаточно подробно, с указанием имён таблиц, контекста исполнения, способов вызова, типов возвращаемых значений и т.д.
Эффективность — ваш враг
2021-05-12 в 8:40, admin, рубрики: бездеятельность, Блог компании VDSina.ru, Научно-популярное, управление персоналом, управление проектами, эффективность
Есть большая вероятность, что причиной большинства проблем в вашей жизни и работе является недостаточная бездеятельность. В статье мы расскажем, как устроена бездеятельность и почему вам её нужно больше.
Представьте, что вы, фанат продуктивности, однажды заполучаете доступ к машине времени и решаете переместиться на несколько десятков лет назад в офис одного из своих старых героев бизнеса. Назовём его Тони.
Вы замаскировались под уборщика, посчитав, что нескольких дней наблюдения будет достаточно, чтобы раскрыть секрет невероятной продуктивности и трезвого принятия решений этого CEO. Вы хотите научиться привычкам и методикам, позволившим ему навсегда преобразовать всю его отрасль.
Попав в офис (разумеется, заполненный дымом сигарет), вы немного удивлены, что он совсем не похож на людской муравейник. На самом деле, окружающие вас люди практически ничего не делают. Рядом с офисом вашего героя его секретарша отдыхает за своим столом. Назовём её Глория. Похоже, она совсем ничем не занята. Вы в течение получаса наблюдаете, как она читает, приводит в порядок свой стол и болтает с проходящими мимо секретаршами. Они тоже не выглядят занятыми. Озадаченный тем, что Тони тратит свои деньги на бездельников, вы решаете остаться ещё на несколько часов.
Читать полностью »
Из Basecamp уволилось больше трети сотрудников — они недовольны «аполитичностью» компании
2021-05-03 в 5:49, admin, рубрики: basecamp, Rubrain, давид ханссон, драма, политика, удаленная работа, управление персоналом
Разворачивается драма вокруг Basecamp. Эта крупная компания больше 20 лет выпускает софт для удаленной совместной работы и управления проектами. Недавно её оценивали в $100 млрд.
Её основатель, харизматичный Давид Хейнемейер Ханссон, создатель Ruby on Rails, фотограф и автогонщик, в конце марта в своем блоге Читать полностью »
Как быть более продуктивным, не заставляя себя
2021-04-25 в 9:25, admin, рубрики: Блог компании VDSina.ru, Карьера в IT-индустрии, Научно-популярное, продуктивная деятельность, продуктивная работа, продуктивность, управление персоналом
Представьте, что вы могли бы работать больше и при этом быть супер-продуктивным. И знаете, что самое приятное? В этом случае вам не пришлось бы заставлять себя работать.
Есть люди, у которых дела обстоят именно так. Они могут просто сидеть и работать, без какого-либо беспокойства и насилия над собой. Более того, они работают с удовольствием. Есть хорошие новости — вы тоже можете этому научиться.
Давайте начнем.
Большинство людей испытывает негативные чувства по отношению к своей работе. Они думают, что работа — это что-то неприятное, в отличие от развлечений. Работа воспринимается как раздражающее занятие, которое мешает людям делать то, чем им на самом деле хочется заниматься. Люди также полагают, что отдых и полное безделье — это идеальное состояние, в котором они хотели бы находиться всё время. Такое мышление приводит к тому, что человек начинает думать, что нужно заставлять себя работать через силу, и что работа — это очень тяжело, и лишь железная сила воли поможет справиться с ней.
Читать полностью »
«Спасибо за бонус, я ухожу!» История о жадности, отчаянии и силе ожиданий
2021-04-21 в 21:21, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, Научно-популярное, управление людьми, управление персоналом, управление проектамиВ 1996 году я работал в Digital Equipment Corporation, в то время второй по величине компьютерной компании в мире. Сегодня большинство людей никогда о ней не слышали. Меня до сих пор удивляет, как быстро такая огромная компания могла просто бесследно исчезнуть. Digital или DEC, как ее обычно называли, имела долгую и легендарную историю в компьютерной отрасли. Она была лидером в переходе к созданию небольших, «мини» систем, которые вывели компьютеры из контролируемого машинного зала в непосредственные руки людей в офисе, школе и лаборатории. DEC была пионером в этом отношении, крутой, новой, революционной компанией среди более старых конкурентов, создающих мэйнфреймы, таких как IBM.
К сожалению и несколько иронично, в 1996 году сама DEC стала жертвой разрушительной конкуренции. Более мелкие и быстрорастущие компании, такие как Sun Microsystems и другие производители ПК, глубоко проникли в бизнес, создавая компьютеры еще меньшего размера и еще дешевле. В течение года после начала этой истории DEC будет продана своим конкурентам и прекратит свое существование как публичная компания. Об этом трагическом падении написано много (см. ссылку выше), но это не та история, которую я собираюсь здесь рассказывать. Это пост о том, что происходит, когда деньги становятся вашим единственным мотиватором, и как ожидание денег может заставить вас делать иррациональные поступки.
Читать полностью »