Рубрика «менеджмент» - 4
Как я стал «параноиком»
2025-08-22 в 16:07, admin, рубрики: команда, менеджмент, методология, продукт, управление проектамиВ психологическом тупике или легко ли войти в ИТ?
Проработав в продажах более 25 лет в финансовой сфере, я осознал необходимость нового витка в карьере. Накопленная усталость работы со стандартными продуктами, которые сделал кто-то другой, отсутствие развития и «стеклянный потолок» регионального менеджера стимулировали искать разные варианты профессиональной траектории.
Уже сегодня вечером все проджекты потеряют работу
2025-08-22 в 10:53, admin, рубрики: ИИ, менеджмент, нейросеть, проджект, проект, стартап
Партийная номенклатура и развитие промышленности в КНР: чему меня научили в коммунистической бизнес школе
2025-08-21 в 19:04, admin, рубрики: бизнес-школы, китай, менеджер, менеджмент, менеджмент персонала, менеджмент проектов, отрасли, отрасли специалисты, отрасль, СтратегияЧуть более 10 лет назад, когда я служил не очень большим, но и не очень маленьким начальником в федеральном министерстве, мне предложили пройти российско-китайскую программу в Китайской академии руководящих кадров Пудун (CELAP) в Шанхае. Я думал, что это будет очередная командировка с ритуальными поклонами.
Оказалось — нет. Совсем.
Если говорить ИТ метафорами, нам дали доступ в бэкенд системы управления Китаем. Представьте себе, что вы — инженер, и вас внезапно пригласили заглянуть внутрь исходного кода ОС, на которой держится страна с населением 1,4 миллиарда.
Общение с социопатом: руководство по выживанию
2025-08-16 в 7:12, admin, рубрики: hr-процесс, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера ИТ-специалиста, карьера программиста, карьерный рост, командообразование, команды, менеджментЗа годы профессионального пути мне довелось побывать в самых разных ролях: от рядового сотрудника до руководителя, от наставника до консультанта. Я работал и в государственных учреждениях, и в частных компаниях, и в крупных корпорациях, и в небольших стартапах.
И повсюду, вне зависимости от масштаба, культуры или отрасли, я сталкивался с одним и тем же явлением: в любом коллективе рано или поздно обнаруживается человек особого типа. Это может быть мужчина или женщина, интроверт или «душа компании», молодой или опытный, умный или не очень. У него есть ключевая черта: социопатия.
Читать полностью »
Сегодня хочу поделиться своим видением текущей ситуации в ИТ. О ней только ленивый сейчас не говорит, вставлю и я свои 5 копеек. Пишу изнутри (в ИТ с 2003 года) — это добавит контекст к моим наблюдениям.
Если вы работаете в ИТ или думаете туда пойти (а может, даже отдать туда своих детей), в этой статье разберём, что сейчас происходит на рынке, и как это отразится на зарплатах, требованиях и шансах устроиться на работу.
Будет про раздутые зарплаты, про качество работы, про гордость за факапы, про фейковые резюме, про техническую поддержку и про смузи, конечно.
Тестировщик, разработчик и бизнес
2025-08-12 в 14:16, admin, рубрики: developer, management, qa, бизнес, менеджмент, мышление разработчика, мышление тестировщика, разработка, тестированиеБизнес: «Зачем нам тестирование? Разве нельзя написать всё хорошо и сразу?».
Разработчик: «Это не баг – это фича».
Тестировщик: «Ошибки в коде, а крайний кто? Все на тестировщика!».
Далее под термином «тестировщик» я буду подразумевать специалиста по качеству (QA), поскольку на практике разделение на QA, QC и, собственно, тестировщиков весьма условно.
Да и последний ГОСТ Р 56920-2024 дает обобщенное определение тестирования, охватывающее все три уровня, хотя и включает внушительный список ролей участников процесса.
Какие тренды должен учитывать CTO в 2025 году
2025-08-01 в 5:25, admin, рубрики: chief technical officer, CTO, автоматизация, ИИ, менеджмент, Облачные вычисления, технический директорРоль технического директора (Chief Technology Officer, CTO) быстро меняется, поскольку новые технологии постоянно меняют отрасль ИТ. Чтобы оставаться на шаг впереди, в 2025 году каждый технический директор должен знать о последних тенденциях в области искусственного интеллекта, облачных вычислений и кибербезопасности. В этой статье мы рассмотрим эти важнейшие из этих направлений.
Начнем с искусственного интеллекта.
ИИ продолжает менять мир
Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил
2025-07-26 в 12:15, admin, рубрики: вовлеченность, команды, менеджмент, мотивация, самоорганизация, сотрудники, трансформация, управление, фасилитацияИзменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе.
За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили - просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как и почему это получилось.
Небольшое вступление
Если коротко, то в теории управления выделяют три уровня эволюции менеджмента:
-
Менеджмент 1.0Читать полностью »
Как ИТ-инструменты помогают финансисту расти в 3 раза быстрее
2025-07-18 в 14:12, admin, рубрики: автоматизация, мануал, менеджмент, финансовая модель, финансовый учет, финансы в IT, финансы и автоматизация, цифровой сибурПривет! Меня зовут Валя, я работаю финансовым аналитиком в ИТ. В серии из 2 статей я расскажу о финансовом ИТ-стеке — инструментах и подходах, которые помогают прокачиваться в профессии и выстраивать карьеру в финансах внутри технологичных компаний.
Почему я об этом пишу? Потому что уверена: когда ты понимаешь, куда идёшь и какие навыки реально важны, — становится проще развиваться. Тут важны структура и осознанность. Финансовый стек — это не просто список модных программ, а персональный набор инструментов под твои задачи и цели.