Привет!
21 марта в московском офисе IBM прошел митап сообщества Kubernetes. В рамках данного мероприятия участники обсудили последние новости о развитии Kubernetes, обменялись практическим опытом и пообщались с коллегами в неформальной обстановке.
Под катом — подробности, а также ссылки на презентации и видеозапись выступлений.
Читать полностью »
Начнем рассказ о тимлидах и для тимлидов с проблем, болей, вопросов, которые могут возникнуть в больших и небольших ИТ-компаниях. Ведь, если мы не можем сформулировать задачи, то как же мы станем их решать.
Такой поток запросов выдали участники TeamLead Conf на круглый стол. Если вы уже сталкивались с какими-то из них, то, вероятно, и остальные могут вас настигнуть, есть, о чем подумать.
Под катом — обзор лучших докладов TeamLead Conf с видеозаписями и презентациями.
Читать полностью »
Этой весной выездная конференция ИТ-экспортеров ISDEF Spring пройдет на территории ростовского Южного IT-Парка. Мы попросили наиболее активных спикеров конференции рассказать о том, чем занимается Южный IT-Парк, и что полезного он делает для развития отрасли.
Первым откликнулся активист ISDEF из Таганрога Игорь Шелудько, руководитель FSPro Labs, по совместительству трекер Южного IT-Парка. Игорь не боится, в отличие от многих, делиться в своих кейсах не только успехами, но и анализировать неудачи. В этом году он расскажет об опыте продаж десктопных B2C-продуктов по подписке.
Читать полностью »
В этой статье пойдет речь о том, как мы автоматизируем процессы разработки и тестирования технологической платформы «1С:Предприятие 8». Платформа «1С:Предприятие 8» — набор инструментов для создания бизнес-приложений и среда их выполнения. Это большой (более десятка миллионов строк кода) проект на С++, Java и JavaScript. Над ним трудятся десятки программистов, одновременно разрабатывающие и поддерживающие до 10 различных версий продукта.
Платформа работает на различных версиях ОС и БД:
Поддерживает несколько видов клиентов:
Учитывая, что надо поддерживать целый ряд версий вышеперечисленных ОС, СУБД и браузеров, тестирование платформы становится нетривиальной задачей.
В эпоху вселенского внедрения agile-методологий и Devops уже никто не сомневается в том, что регрессия должна быть автоматизирована. Особенно, если в компании идет речь о Continuous Delivery. Все кинулись хантить разработчиков автотестов, от чего рынок становится перегретым.
В этой статье я расскажу о том, что на самом деле разработчик автотестов — не такая уж и важная роль в команде. Они не нужны, особенно если вы внедряете у себя scrum. И все эти agile-ы и devops-ы можно внедрять и без этих людей. Так что если кто-нибудь вам скажет, что у них в команде все тестируют руками — потому что у них по каким-либо причинам нет разработчика автотестов — не верьте им. Они тестируют руками, потому что по-другому им лень. Или не умеют.
Дорожная карта или roadmap в руках умелого менеджера продукта – настоящее стратегическое оружие. Как большинство стратегов умеют грамотно обращаться со своими рабочими инструментами, так и менеджер продукта должен уметь тактически применить дорожную карту и использовать доступные сервиса для этой цели.
Осенью 2017 года в Сбертехе провели внутренний хакатон по машинному обучению. Один из победителей Николай Желтовский представил проект нейросети, которая прогнозирует даты завершения производственных задач. После этого мы решили попробовать ее на других задачах — прогнозировать дату закрытия и внутреннюю итоговую оценку проекта на основе анализа данных по закрытым проектам. Сейчас эта система вырастает в виртуального помощника, который будет помогать руководителям находить потенциальные проблемы в проектах и наилучшие способы их решения. В этом посте мы расскажем о технической реализации.
Читать полностью »
Все счастливые проекты похожи друг на друга, каждый несчастливый проект несчастлив по-своему.
6 лет занимаюсь внедрением и автоматизацией бизнес-процессов, из них 3 года – внедрением ITAM-решений. В проектах по автоматизации процессов управления ИТ-активами постоянно боремся с различными мифами.
Природа этих заблуждений самая разная: непонимание методологии, технических аспектов, ошибки в построении взаимосвязей процессов, неоправданные ожидания и пр.
Рассмотрим эти мифы подробнее, попробуем развеять их или подтвердить.
Сейчас глобальное сообщество Crossover насчитывает уже более 4000 разработчиков и профессионалов других специальностей в 138 странах мира. Из них более 400 человек живут и работают в России. А это значит, что российская экономика благодаря Crossover получила четыре сотни индивидуальных предпринимателей (ИП). И тут вы скажете: «Стоп, а откуда взялись ИП?» Дело в том, что у Crossover в России нет ни офиса, ни даже юрлица — как и нигде в мире, за исключением штаб-квартиры в техасском Остине. Все сотрудники компании работают полностью удалённо. Поэтому с официальной точки зрения Crossover в России не нанимает сотрудников, а заключает договоры о сотрудничестве с индивидуальными предпринимателями. Звучит непривычно? Вероятно — да. Может быть, мы ещё просто не оценили всех возможностей такого формата работы, а ведь у него есть целый вагон преимуществ перед традиционным наймом. Впрочем, как и маленькая тележка недостатков, о которой мы тоже расскажем.
Представим, что один из турниров Crossover, о которых уже был подробный рассказ в прошлый раз, остался для соискателя позади: с великолепным проходным баллом он оказался на витрине Crossover — маркетплейсе, где вскоре получил конкретное предложение о работе в одной из компаний холдинга ESW Capital — Aurea, Versata, DevFactory, 3seventy, Ignite Technologies и др.
Читать полностью »
Здравствуйте, меня зовут Алексей, я главный IT-архитектор банка «Ренессанс Кредит». Лет десять назад мы, как и многие компании, ускорили свое развитие благодаря сервис-ориентированной архитектуре (SOA). Но со временем требования к архитектуре менялись, и к данной парадигме стали возникать серьезные вопросы. В конце концов мы решили перейти от интеграционной шины ESB к микросервисам. На нашем примере я расскажу, почему стоит задуматься об эффективности SOA и что можно предпринять, если эта модель вас тоже не устраивает.
