В битве за конверсию все средства хороши. И все же было бы неплохо, если бы выбранные инструменты не распугивали покупателей, выполняли свою задачу и при этом не стоили запредельных денег. О том, как это возможно, Roem.ru рассказал менеджер по продвижению Zadarma.com Павел Сотник.
Рубрика «SaaS» - 9
Павел Сотник, Zadarma.com: «Бесплатный call-back виджет может быть эффективным»
2016-08-02 в 10:30, admin, рубрики: SaaS, кейсы, колонка, советы, Текучка, эффективность бизнеса, метки: SaaS, кейсы, колонка, советы, Текучка, эффективность бизнесаКак запустить обратный звонок, онлайн-чат и другие сервисы за 1 день
2016-08-01 в 11:04, admin, рубрики: SaaS, кейсы, колонка, Нам пишут, советы, Стратегия, Текучка, эффективность бизнеса, метки: SaaS, кейсы, колонка, Нам пишут, советы, Стратегия, Текучка, эффективность бизнесаКогда мы только запустили сервис обратного звонка CallbackKILLER к нам стали поступать заявки, в которых владельцы веб-студий и маркетинговых агентств просили продать им наш исходный код или каким-то образом дать возможность запуститься под WhiteLabel. WhiteLabel — это когда продукт передаётся без упаковки, только внутренности, а всю упаковку делает сам покупатель решения.
Мы долго думали, Читать полностью »
Десктопные CRM. Нам пора поговорить
2016-06-29 в 11:25, admin, рубрики: CRM, CRM-системы, ERP-системы, regionsoft, SaaS, АСУ, Блог компании RegionSoft Developer Studio, десктопные crm, корпоративные приложения, облачные crm, Управление продажами, управление проектами, метки: regionsoftРазработка программного обеспечения для корпоративного сектора — это прежде всего огромная ответственность: за логику и скорость отклика системы, её надёжность и одновременно простоту использования, актуальную функциональность, удобство установки, доработку и т.д. Когда ты сам бизнес, понимаешь, насколько другому бизнесу важно, чтобы помимо исполнения его требований, всё работало, как часы. А когда ты разработчик, именно на тебе лежит задача обеспечить это. И тогда начинаешь искать технологии, которые помогут быстро и эффективно её решать. И один из главных вопросов — какую модель обслуживания предложить пользователям, облако или десктоп? Мы выбрали десктоп ещё до того, как облака и SaaS вошли в моду. По сегодняшний день мы поставляем свою систему по этой модели. И у нас на это есть веские причины.
Синхронизация данных в приложениях реального времени c Theron
2016-06-17 в 11:26, admin, рубрики: javascript, postgresql, ReactJS, SaaS, Theron, TypeScript, Блог компании Theron, ит-инфраструктура, параллельное программирование, разработка приложений, реактивное программирование, синхронизация данных, метки: TheronИногда я рисую себе граф того, как должна выглядеть архитектура современных систем и нахожу те моменты процесса разработки, которые могут быть улучшены и те практики, которые могут быть применены для улучшения этих процессов. После очередной такой итерации я еще раз убедился, что существуют потрясающие фреймворки и методологии для разработки и серверной и клиентской частей, но синхронизация данных между клиентом, сервером и базой данных работает не так, как того требуют современные реалии: быстрое реагирование на изменение состояния системы, распределенность и асинхронность обработки данных, повторное использование раннее обработанных данных.
В последние годы требования к современным приложениям и методы их разработки значительно изменились. Большинство таких приложений используют асинхронную модель, состоящую из множества слабо связанных компонентов (микросервисов). Пользователи же хотят, чтобы приложение работало безотказно и всегда было в актуальном состоянии (данные должны быть синхронизированы в любой момент времени), проще говоря, пользователи чувствуют себя более комфортно, когда им не нужно каждый раз нажимать кнопку «Обновить» или полностью перезагружать приложение, если что-то пошло не так. Под катом немного теории и практики и полноценное приложением c открытым исходным кодом со cтеком разработки React, Redux/Saga, Node, TypeScript и нашим проектом Theron.
Rick and Morty. Рик открывает множество порталов.
Читать полностью »
Как выбрать сервис-провайдера облака?
2016-05-25 в 12:11, admin, рубрики: iaas, SaaS, SaaS / S+S, Блог компании SAFEDATA, ит-инфраструктура, облака, Облачные вычисления, облачные сервисы, облачные технологии, цодРынок облачных сервисов быстро растет, и Россия – не исключение. Пользователи публичных облаков могут легко получить необходимые ИТ-ресурсы и даже целый виртуальный дата-центр без серьезных затрат, заплатив только за то, чем действительно пользуются. Облачная модель позволяет сэкономить не только на капитальных инвестициях, но и на поддержке, поскольку на аутсорсинг передаются все непрофильные для бизнеса задачи. Облачные решения не требуют традиционных затрат на ИТ-отдел, оборудование и программное обеспечение.
Mango Office: Как расти в кризис облачным компаниям
2016-04-27 в 15:00, admin, рубрики: SaaS, кейсы, колонка, кризис, Манго Телеком, Нам пишут, советы, эффективность бизнеса, метки: SaaS, кейсы, колонка, кризис, Манго Телеком, Нам пишут, советы, эффективность бизнесаЧтобы расти, не совершайте откровенных глупостей. На облачном рынке кризиса нет. Вызов в том, чтобы обгонять остальных, считает Дмитрий Бызов, генеральный директор «Манго Телеком» (Mango Office).
Cloud-as-a-Tier, или Как построить IT-инфраструктуру с помощью гибридного облака
2016-04-14 в 11:35, admin, рубрики: cloud, SaaS, Tier, Блог компании Cloud4Y, ит-инфраструктура, Облачные вычисления, хостингВзрывной рост частного и корпоративного контента признан одной из самых значимых характеристик десятилетия. Согласно данным журнала «Экономист», в начале 2000-х было создано всего 150 экзабайт (миллиардов гигабайт) контента, а уже через 10 лет этот показатель возрос до 1200 экзабайт. Согласно прогнозам, эта цифра возрастет в тысячи раз к 2020 году.
Мы в Cloud4Y считаем, что единственный возможный прогноз относительно требований к будущим хранилищам данных — их полная непрогнозируемость, а также тот факт, что их объем будет значительно больше того, который только можно представить. Вместо того, чтобы пытаться управлять этим ростом, следует сместить фокус на управление «Большим Контентом».
Коммунизм в сфере контента не работает, или думай как Google
Общий объем контента неуклонно растет. Однако большинство людей заботится только о неком «рабочем наборе» контента. Например, в SharePoint люди чаще переживают о последних добавленных данных, а если речь идет об электронной почте, то нас скорее заботят сегодняшние письма, а не полученные год назад.
Читать полностью »
Email-маркетинг — плюсы использования SaaS решений
2016-03-18 в 8:56, admin, рубрики: mailing, SaaS, интернет-маркетинг, Повышение конверсии, Управление продажами На сегодняшний день электронная почта является одним из основных инструментов общения между людьми. Все больше и больше компаний прибегают к этому способу общения со своими клиентами. Существует великое множество всевозможных сервисов для отправки маркетинговых рассылок, транзакционной почты, трекинга сообщений, отслеживания конверсии… Зачастую компаниям приходится выстраивать целый каскад интеграций между своим программным обеспечением и подобными решениями. Так стоит ли использовать SaaS для email-маркетинга? Однозначно, стоит! Почему? Добро пожаловать под кат.
Читать полностью »
Взлёт, падение и новый взлёт сервиса Bitly: как бесплатный сервис укорачивания ссылок стал реальным бизнесом
2016-03-15 в 20:13, admin, рубрики: SaaS, Аналитика мобильных приложений, бизнес-модели, венчурные инвестиции, венчурный капитал, маркетинг, Развитие стартапа, ссылки, стартап, Управление продуктомШёл 2011-й год. Bitly был на распутье
В предыдущие три года мы разработали всеохватывающий инструмент укорачивания ссылок Интернета, обрабатывающий миллионы ссылок в месяц и значительно больше кликов. Мы росли в сумасшедшем темпе.
Мы выросли на 1,5 млн. долл. в ходе первоначальных инвестиций в 2008 году и ещё на 2 млн. в серии А в 2009. На 2010-й год у нас были амбициозные планы роста за счёт заёмного финансирования в первой половине года и затем за счёт 10 млн. долл. финансирования от серии В в октябре; это требовалось, в основном, для поддержки нашей увеличивающейся инфраструктуры во время гиперроста нашего бесплатного продукта.
Но — одна проблема. В то время как мы создали инструмент, который почти все использовали, мы фактически не построили стабильный бизнес. Фактически, мы не построили основную часть бизнеса вообще. Мы застряли в пресловутой ловушке создания пользовательской базы и откладывания «на потом» забот по поводу доходов. Но это оказалось опасной игрой — деньги улетучиваются быстро. В дополнение к этому Твиттер ввёл «t.co» (свой собственный сервис укорачивания ссылок), и рынок наполнился конкурентами.
Читать полностью »
Оценки капитализации технологических компаний в 2016 году: конец смутного времени — времени неустойчивого роста
2016-02-23 в 8:19, admin, рубрики: SaaS, аудит, венчурные инвестиции, оценка стоимости, перевод, Развитие стартапа, рост, стартапы, финансы в IT 
Что же происходит в технологическом инвестировании сейчас? Снова 2001-й, когда рынок технологий схлопнулся? Или 2008-й, когда весь мир рухнул, но технологии прорвались? Или как с Facebook в 2012-м — всплеск оценки капитализации и шанс купить?
Анекдоты о «мёртвых единорогах» не принимаются. Объяснение должно начаться со структуры и качественного описания того, что двигает рынки, — затем наполнить эту модель данными. Это — моя модель и мои данные.
Оценка капитализации + вложение средств = двигатель рынка
Венчурные стартапы живут в сумасшедшем гиперцикличном мире под действием постоянной и взаимосвязанной динамики вложения средств и оценки капитализации. Легко быть похожим на почтенного политика в отставке, «обеспокоенного высокими вложениями» или «обеспокоенного высокими оценками», но толерантность к вложению средств и готовность платить за стремительный рост являются ключевыми аспектами всей венчурной модели.
Вопросом всегда является, создают ли вкладываемые средства достаточную действительную стоимость (доходы, заказчики и т.п.), чтобы оправдать высокую оценку капитализации. С этой позиции абсолютная оценка капитализации (миллиарды долларов, «да» или «нет») не является той мерой, которую стоило бы использовать. Она представляет собой выход, а не вход — и чрезвычайно подвержена выбросам в любую сторону, что ясно показывают последние пять лет. В тот период рынки капитала были «в любовном угаре» от роста.
Быстро растущие компании зарабатывали высокую оценку капитализации, которая позволяла им наращивать капитал и направлять его на дальнейший рост, что снова вело к увеличению оценки капитализации. Результатом становится нескончаемый цикл высоких вложений, более высокого роста, ещё более высоких оценок капитализации — в общем, петля с сильной положительной обратной связью.
Читать полностью »