Запомнился один случай: искали фронтендера на несложный проект с перспективой заманчивого роста. Поскольку платили мы всегда выше рынка, резюме шли пачками. Моё внимание привлекли два: одно, на половину странички, с каким-то бессвязным оформлением, но с прикольным опытом и второе, на пяти листах с описанием всех достижений, начинающихся чуть ли не с успешно рассказанного стишка в детском садике. Решили всех посмотреть. А если серьёзно, то правда старались звать как можно больше ребят и среди соискателей эти двое, конечно, попали. Вы уже догадались, что человек-«пять листов» доставил немало смешных и фейспалмовых моментов? Да, это был реальный испанский стыд: полный ноль по всем каналам. А вот парень с огрызком резюме как раз был принят на работу. Через полгода мы узнали, что он спикер ИТ-конференций, победитель хакатона и успешный игрок в спортивное «Что? Где? Когда?». И знаете что? Эти факты на собеседовании могли увеличить и его шансы и его потенциальную зарплату (минимум процентов на 30). А он просто не считал это чем-то значимым.
Читать полностью »
Рубрика «карьера» - 19
Лишние кирпичики карьеры?
2022-10-25 в 13:17, admin, рубрики: ruvds, ruvds_статьи, Блог компании RUVDS.com, карьера, Карьера в IT-индустрии, конкурс, Программирование, резюмеПочему не нужно хвалить коллег, когда вы их критикуете, и как правильно давать неприятную обратную связь
2022-09-18 в 15:28, admin, рубрики: Блог компании Нетология, карьера, Карьера в IT-индустрии, критика, нетология, обратная связь, продуктивность, психология, психология персонала, управление персоналом, управление проектами, Учебный процесс в ITБез своевременной обратной связи не решить рабочих задач, особенно если речь о вовремя замеченных недостатков и багов: 72% работников уверены, что правильная критика поможет им работать лучше. В бизнес-книгах часто говорят о том, что сначала надо хвалить, только потом ругать, а потом снова хвалить. Однако исследования говорятЧитать полностью »
Такие «джуны» нам не нужны
2022-09-16 в 8:47, admin, рубрики: Блог компании М.Видео-Эльдорадо, карьера, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом
Не так давно наткнулся на статью в журнале Forbes. Основной ее посыл - молодым ИТ-специалистам все сложнее найти работу. Если раньше на это требовалось один-три месяца, то сейчас полгода и больше. Что тут скажешь, джун джуну рознь.
Как такое возможно?
Почему аспирантура не только зло, но и…
2022-09-13 в 13:49, admin, рубрики: аспирантура, карьера, Карьера в IT-индустрии, образование, Читальный залПрочитав статью с хайп-заголовком, я сделал только один вывод: автор так и не поняла ее смысл. Точнее канва повествования понятна, я не буду спорить с проблемами высшего образования, которые тянутся давно и решаться будут явно не сейчас, но... Не все так страшно и по своему личному опыту (25 лет рабочего и 12 лет преподавательского) я могу сказать, что аспирантура, а тем более законченная аспирантура мне не помешала, а даже помогла (и помогает) до сих пор.
Дисклеймер: "Мнение автора может быть альтернативно вашему и для вас это может не сработать!"
Выгорание эволюционирует. Что такое «тихий уход» — новый тренд среди офисных сотрудников
2022-08-31 в 8:25, admin, рубрики: g-mate, getmatch, Блог компании GetMatch.ru — ГетМэтч.ру, выгорание, карьера, Карьера в IT-индустрии, Статистика в IT, увольнение, уход
«Громкий уход» — это когда ты объявляешь всем, что увольняешься. Когда об этом знают по крайней мере твои работодатели. Но в последнее время резко начал набирать популярность так называемый «тихий уход» («quiet quitting»). Когда о том, что ты по сути перестал стараться, знаешь только ты.Читать полностью »
Мифы про консалтинг. Не грози заводу с Южного Урала, попивая сок у себя в офисе
2022-08-10 в 6:38, admin, рубрики: bcg, mckinsey, бизнес-модели, большая тройка, карьера, Карьера в IT-индустрии, консалтинг, консалтинг в it, консалтинговые компании, консалтинговый проект, операционка, Стратегия, управление проектами, Читальный залУчить матерого начальника цеха оптимизировать доменную печь, когда ты 23-летний вчерашний студент? Стать топ-менеджером крупной компании до 30 лет, но перестать общаться с друзьями? Покупать излишне дорогой костюм, так как работаешь 100 часов в неделю и не успеваешь тратить зарплату? Разрушаем стереотипы про консалтинг. Ну, или подтверждаем.
В предыдущей статье про консалтингЧитать полностью »
И мы улетели…но
2022-08-05 в 6:30, admin, рубрики: it-эмиграция, Блог компании М.Видео-Эльдорадо, ЕС, ит, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера ИТ-специалиста, карьера программиста, М.Видео, США, управление персоналом, Эльдорадо
В 2013 году я уволился из одной большой «зеленой» компании (не банк) и уехал на далекий «зеленый континент» с целью «на людей посмотреть, себя показать». В мыслях было, при удачном стечении обстоятельств, не только выучить английский язык, но и остаться на ПМЖ. Было все это задолго до того, как подобное стало мейнстримом.
АСУ ТП — тухлая отрасль, надо идти в IT?
2022-07-31 в 20:24, admin, рубрики: scada, АСУТП, инженерные системы, инжиниринг, карьера
Довольно часто я слышу такое мнение среди своих коллег и сотрудников, и, будем честными, на то есть причины.
Стартапы восстают против токсичной культуры работы в Южной Корее
2022-07-13 в 8:23, admin, рубрики: getmatch, Блог компании getmatch, выгорание, здоровье, карьера, работа, рабочая культура, Развитие стартапа, управление персоналом, южная корея
Результат одного из самых знаменитых случаев гапджила: вице-президентшу авиакомпании судят за издевательства над стюардом самолета
Многие корейцы, даже айтишники, считают максимально престижным опыт в крупном бизнес-конгломерате. Долгий рабочий день, удушающая иерархия и монотонные задачи для них — неотъемлемая часть профессиональной среды. Они верят, что только это по-настоящему закаляет и настраивает человека на долгий карьерный путь.
Гапджил (갑질) — корейское слово, означающее авторитарную, токсичную динамику отношений на работе, в особенности между руководителями и подчиненными. Оно встроено в культуру всех промышленных гигантов страны: Samsung, LG, Hyundai. Это то, как они привыкли работать: должна быть четкая иерархия, ставящая руководителя в однозначно доминантную фигуру перед подчиненным. И в рабочие часы, и после них.
Даже не чеболи, а новые южнокорейские гиганты, интернет-компании вроде Naver и Kakao, переняли эту традицию. Они говорят, что им приходится поддерживать жесткую культуру на работе, чтобы не отставать от конкурентов из Кремниевой долины. А такое в условиях Кореи можно достигнуть только переработками и четким контролем. Без гапджила никак.
Но в последние два года, в основном за счет пандемии, которая перевернула всё с ног на голову, новая группа молодых фаундеров и разработчиков начали пытаться что-то изменить в корпоративной культуре страны.Читать полностью »


