Рубрика «управление персоналом» - 49

«Красная» корпоративная культура — главная проблема российского бизнеса. (Часть 4)

2020-02-17 в 7:39, admin, рубрики: agile, agilean, lean, управление персоналом, управление проектами

для оптимального понимания данной статьи лучше начать знакомство с Части 1 вот тут

Движение от животного к человеку

В научной среде существует биосоциальная гипотеза происхождения культуры – биосоциальная теория культурогенеза, которая состоит в том, что человек прежде всего является частью природы и живет по определенным биологическим законам, а культура – сугубо человеческий способ приспособления к окружающей среде. Человек создает определенную систему ценностей, традиций и символов, где социальное вытекает из биологического.

Эта теория объясняет индивидуальное напряжение, связанное с движением вверх по лестнице спиральной динамики – чем ниже уровень культуры, тем «естественней», ближе к нашему животному началу поведение человека и любое движение «вверх» в этом смысле – усложнение, которое требует усилий.
Читать полностью »

Чеклисты заменяют регламенты?

2020-02-17 в 4:32, admin, рубрики: бизнес-модели, проекты, регламенты, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой, чеклист

Чеклисты заменяют регламенты? - 1

На работе мне приходилось внедрять проектное управление в одной большой и мягкой, в плане управления, компании. Я «ломал» старые и пытался запустить новые бизнес-процессы. Я писал регламенты, заводил людям оценки в мотивационные матрицы.
Генеральный директор подписывал приказы, которые практически никто не исполнял. Я вовлекал в процесс топов компании, но они не находили времени посмотреть тот или иной документ. Некоторые руководители проектов искренне хотели жить по новым правилам, но не понимали их. Я пытался сделать документы максимально простыми и понятными, но это не давало результатов.
Читать полностью »

Ничего такого о культурном коде

2020-02-14 в 7:42, admin, рубрики: culture, culture code, Dodo IS, Dodo Pizza Engineering, miro, podcast, Блог компании Dodo Pizza Engineering, буллшит или нет, корпоративная культура, культурный код, управление персоналом

Внимание, вопрос: что за дела и в какой такой момент культурный код стал важнее настоящего?

С одной стороны, разработчиков нынче ищут днём с огнём: шлют френдли месседжи на почту и в телегу, нетворкают на митапах и конфах, скоро и домой начнут приходить. Спасу нет от этих предложений пообщаться по поводу новой интересной вакансии. С другой стороны, их всё чаще сначала проверяют на соответствие корпоративным ценностям компании, прежде чем пропустить на техническое интервью.

Об этом, а также о найме, онбординге и мотивации разработчиков пообщались с Артёмом Сусековым – development manager из компании Miro.

Ничего такого о культурном коде - 1
Читать полностью »

10-50-99: как давать обратную связь

2020-02-13 в 15:24, admin, рубрики: Dodo IS, Dodo Pizza Engineering, feedback, Блог компании Dodo Pizza Engineering, обратная связь, управление персоналом, управление проектами, фидбек

Обратная связь в компании, как Бэтмен в Готэме. Все ждут, что она прилетит и всех спасёт, направит на путь истинный. Но иногда, судя по ощущениям, вместо Бэтмена прилетает Джокер и рушит ваш проект.

10-50-99: как давать обратную связь - 1

Для нас, как и для большинства современных компаний, вопрос обратной связи стоит довольно остро: когда, кому и как её правильно давать. Мы пробуем разные подходы. Недавно нашли интересный материал, которым делимся с вами. Под катом про принцип обратной связи «10/50/99», как помогать и не рушить.

Читать полностью »

Лучшие ИТ-работодатели России 2019: ежегодный рейтинг Хабр Карьеры

2020-02-13 в 12:38, admin, рубрики: Блог компании Хабр Карьера, Исследования и прогнозы в IT, Карьера в IT-индустрии, Мой круг, оценка компаний, рейтинг работодателей в it, сервис оценок компаний, управление персоналом, хабр карьера

Лучшие ИТ-работодатели России 2019: ежегодный рейтинг Хабр Карьеры - 1

На Хабр Карьере за прошедший 2019 год почти 9 000 сотрудников поставили оценки более чем 1 500 компаниям. Из них в рейтинг мы включили только 190 компаний, получивших оценку от 10 и более сотрудников. Почти половина этих компаний участвовали также и в рейтинге работодателей 2018 года.

Сервис оценки работодателей запущен на Хабр Карьере в середине 2018 года. С помощью сервиса сотрудники анонимно оценивают своих работодателей, а любой желающий может видеть эти оценки. На основе данных сервиса мы ежегодно составляем рейтинг работодателей, и сегодня рады представить лучших работодателей в ИТ 2019.Читать полностью »

10 идей по воспитанию помехозащищенности

2020-02-13 в 9:01, admin, рубрики: gtd, Блог компании Maxilect, Здоровье гика, Лайфхаки для гиков, организация времени, организация работы, помехоустойчивость, управление персоналом

Говоря о помехах работе, обычно подразумевают посторонние звуки и влияние коллег. Но в моем понимании понятие “помехозащищенности” шире. Это способность работать над текущей задачей, не отвлекаясь на что-то другое.

Сегодня поговорим о том, почему это важно и как этого достичь.

(The Isolator, 1925)
Читать полностью »

Адаптационный чек-лист как инструмент мягкого введения в должность

2020-02-12 в 8:35, admin, рубрики: gtd, knowledgeconf, адаптация сотрудников, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), Карьера в IT-индустрии, конференция, управление знаниями, управление персоналом, управление проектами, управление сотрудниками

Новый сотрудник в компании это стресс как для новичка, так и для компании. Для него все вокруг незнакомое: офис, продукт, команда, технологический стек, процессы. Ко всему этому нужно адаптироваться и разобраться побыстрее так, чтобы не замучить окружающих.

Процесс адаптации можно пустить на самотек. Учитывая затраты отдела HR, руководителя отдела, тимлида и других сотрудников на поиск подходящих кадров, это неэффективный подход. Когда новичок поймет, что ему никто не помогает влиться в коллектив, просто уйдет на испытательном сроке. Если останется, то адаптация займет слишком много времени, ее же никто не контролирует.

Адаптационный чек-лист как инструмент мягкого введения в должность - 1

Поэтому процесс адаптации важно настроить. Отлаженная система экономит время и ресурсы компании и сотрудников, позволяет ввести новичка в курс дел максимально быстро и начать получать от него результат.

Настроить систему поможет адаптационный чек-лист. Он содержит в себе ключевые аспекты адаптации на разных этапах введения в должность: зоны адаптации, какие навыки и в какой последовательности должен изучить новичок, система наставничества, аттестация и обратная связь. Подробнее о том, что такое чек-лист и как он работает, расскажет Алексей Петров (pifagor_mc).
Читать полностью »

Почему так важно сообщать соискателю, что пошло не так на собеседовании (и как это сделать правильно)

2020-02-10 в 15:08, admin, рубрики: Блог компании Хостинг-технологии, интервью, Исследования и прогнозы в IT, карьера, Карьера в IT-индустрии, рекрутинг, собеседования, управление персоналом

Одна из самых отстойных вещей в технических собеседованиях — то, что это чёрный ящик. Кандидатам сообщают лишь то, прошли ли они на следующий этап без каких-либо подробностей, почему так вышло.

Отсутствие обратной связи или конструктивной обратной связи не просто фрустрирует кандидатов. Это плохо и для бизнеса. Мы провели целое исследование на тему обратной связи и оказалось, что многие кандидаты постоянно недооценивают или переоценивают уровень своих навыков во время прохождения интервью. Примерно так:

Почему так важно сообщать соискателю, что пошло не так на собеседовании (и как это сделать правильно) - 1
Читать полностью »

Исследование рынка тимлидов в России

2020-02-10 в 8:27, admin, рубрики: teamlead, Блог компании New.HR, зарплата в it, Исследования и прогнозы в IT, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера программиста, тимлид, тимлиды, управление персоналом, управление разработкой

Исследование рынка тимлидов в России - 1

Две недели назад к нам в New.HR пришел Егор Толстой (YourDestiny) и попросил собрать данные для его доклада на TeamLeadConf.

Егора интересовало:
• Сколько вакансий тимлидов есть на рынке.
• Какое количество вакансий закрывается внешними кандидатами, а какое – внутренними.

У нас было всего две недели до конференции, желание сделать интересный анализ рынка тимлидов, и вот что мы успели за это время:
Читать полностью »

Как «удаленка» повышает эффективность совместной работы

2020-02-07 в 5:13, admin, рубрики: Alconost, remote work, team management, алконост, Блог компании Alconost, Карьера в IT-индустрии, Лайфхаки для гиков, менеджмент персонала, удаленная работа, управление персоналом, фриланс

Если попытаться составить список всего, о чем можно сказать «лучше меньше, да лучше», то вряд ли в него войдет рабочее общение вживую: во многих компаниях оно считается ключевым компонентом в организации обмена идеями, решения проблем и группового анализа.

Но что, если правильно примененное удаленное общение делает обмен идеями, решение проблем и групповой анализ более плодотворными?

В отчете Buffer за 2019 г. 99% из почти 2500 респондентов ответили, что хотели бы иметь возможность работать удаленно хотя бы время от времени, а ведь это уже не синоним работы в одиночку — благодаря быстрому распространению цифровых инструментов совместной работы.

Научившись пользоваться такими инструментами, можно фактически устранить некоторые препятствия в коммуникации (и, следовательно, в продуктивности), с которыми приходится сталкиваться в привычном офисном окружении.

Переведено в Alconost
Читать полностью »

Информация

Комментарии

Рекомендуем