Рубрика «управление проектами» - 11
Управление большими проектами: как правильно засунуть слона в холодильник
2024-09-04 в 7:15, admin, рубрики: декомпозиция задач, планирование, планирование проектов, управление командой, управление проектами
Планирование и декомпозиция задач
2024-08-30 в 13:31, admin, рубрики: BI, jira, отчеты, планирование, управление проектамиПланирование – основа успешной работы в любой области, которая помогает преобразовать цели в реальные результаты. Без четкой дисциплины и пошагового руководства к действию сложно добиться высокого результата в любой сфере: работа, учеба или хобби. Однако планирование – это не просто составление списков задач, это процесс, который включает декомпозицию целей на мелкие и управляемые задачи.
В этой статье я хочу поделиться своим мнением о важности планирования рабочих задач, а также рассказать, как мой опыт в BI улучшил анализ процессов компании.
Планирование задач – зачем...?
Как избежать выгорания в команде? — Процессы, методологии и современные технологии…
2024-08-29 в 19:55, admin, рубрики: выгорание, команда, методология, управление командой, управление проектами, управление разработкой"Для них ты просто псих, как я. Сейчас ты им нужен, а надоешь — они тебя выкинут, как прокажённого. Их принципы, их кодекс — всего лишь слова, забываемые при первой опасности. Они такие, какими мир позволяет им быть."
Agile и инжиниринг: путь к новым принципам работы
2024-08-28 в 6:15, admin, рубрики: agile, ааааааа, проектирование, управление людьми, управление проектамиПривет! Меня зовут Мария Болдырева, и я уже пять лет возглавляю проектное бюро WildTeam. До этого я работала главным конструктором в различных строительных компаниях. Ежедневно я сталкивалась с проблемами менеджмента в проектных компания и мечтала его изменить. В итоге взялась за дело и смогла, что коллеги из отрасли смотрят на нас с завистью Здесь буду рассказывать о своем опыте, команде, принципах и результатах, которые мы добились и по-прежнему добиваемся, ну и про факапы, тоже, конечно.
Когда я впервые предложила использовать Agile в инженерных проектах, коллеги смотрели с недоумением.
Что такое бэклог: простое объяснение на примере списка покупок
2024-08-21 в 11:54, admin, рубрики: backlog, project management, бэклог, приоритизация, продакт-менеджмент, управление командой, управление проектами, финтех, финтех-проектыПланируем поход в магазин по методике MoSCoW, чтобы на реальном примере разобрать, как формировать бэклог, можно ли брать срочные задачи в закрытый спринт и почему бэклог нельзя заполнять на 100%.
Привет! Меня зовут Сергей @ZooboyЧитать полностью »
Как приоритизировать проекты в рамках компании, или как мы научились сравнивать несравнимое
2024-08-20 в 8:05, admin, рубрики: приоритизация, продукты, проекты, Управление продуктом, управление проектами, финансирование проекта, финансы в IT
Базовая проблема любого бизнеса сводится к тому, что задач всегда больше, чем ресурсов. И если вы находите дополнительный источник ресурса, то получаете еще больше входящих идей, задач и предложений — даже если до этого казалось, что больше некуда.
Креативное мышление — дар или навык? И почему оно так важно для менеджера проектов в IT
2024-08-17 в 13:15, admin, рубрики: интеллект, креативное мышление, креативность, управление проектамиДавайте рассмотрим, почему креативное мышление является ключевым навыком не только для условно творческих специальностей, но и для успешного менеджера проектов в IT, и почему креативность и менеджмент гораздо ближе друг к другу, чем нам кажется.
Что такое креативное мышление и как оно связано с обучением?
Между самим научным открытием и его практическим применением обычно кроется гигантская пропасть. Тысячи интересных открытий пока еще не нашли прикладного воплощения. Причины этого кроются не в нашем легкомысленном отношении к новым знаниям, а в том, что появились они не так уж давно.
Ловись игрок, платящий и не очень…
2024-08-15 в 20:21, admin, рубрики: Игры и игровые приставки, разработка игр, управление людьми, управление проектами
Управление поверхностью внешних атак (EASM): 4 шага по сокращению киберрисков
2024-08-07 в 21:47, admin, рубрики: кибератаки, поверхность атаки, управление проектами, управление рисками
«Я стал тимлидом и боюсь». Что почитать и зачем
2024-06-14 в 9:45, admin, рубрики: agile, python, scrum, teamlead, информационная безопасность, карьера, кибербезопасность, курсы, лаборатория касперского, менеджмент, образование, обучение, обучение программированию, Программирование, разработка, тестирование, тимлид, управление командой, управление людьми, Управление продуктом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкой, учебный процесс, Учебный процесс в ITМеня зовут Александр Шиндин, я — технический менеджер мобильных продуктов Kaspersky Password Manager и Kaspersky Who Calls. Я так сильно хотел проявить себя в роли руководителя, что внутренних обучающих курсов, которые дает в таких случаях компания, мне не хватало, — и лучшим дополнением к теории стали книги. Они ускорили мое погружение в мир менеджмента, помогли быть готовым к еще большему числу нестандартных ситуаций и придали уверенности в принимаемых решениях.
В этой статье поделюсь своим личным топом книг, которые оказались в свое время полезны мне и, я уверен, будут полезны и вам как будущим или начинающим техническим менеджерам.
