Казалось бы, в небольших командах разработки (20+ человек) не должны возникать проблемы с разобщённостью, работой над общим кодом и принятием технических решений. Но все мы знаем, что это не так (не говоря уже о командах вроде нашей, где 80+ человек). Три года назад для их решения мы начали проводить еженедельную внутреннюю конференцию разработчиков DevForum. Под катом вы узнаете про то, как он помогает нам, почему не всегда подходят другие форматы (вроде еженедельных встреч или Sprint Review) и инструкцию по его созданию.
Рубрика «управление персоналом» - 67
Тайная вечеря разработчиков
2019-08-01 в 14:47, admin, рубрики: Dodo Pizza Engineering, dodopizza, Блог компании Dodo Pizza Engineering, встреча разработчиков, конференция, митап, управление командой, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой
Зарплаты в ИТ в первом полугодии 2019 года: по данным калькулятора зарплат «Моего круга»
2019-07-31 в 10:03, admin, рубрики: moikrug.ru сервис зарплат, Блог компании Мой круг, зарплаты в it, исследование зарплат, Исследования и прогнозы в IT, калькулятор зарплат, Карьера в IT-индустрии, Мой круг, управление персоналом
Публикуем отчет по зарплатам в ИТ-индустрии на 1-е полугодие 2019. Отчёт построен по данным калькулятора зарплат «Моего круга»: в котором за данный период было собрано более 7000 зарплат.
Посмотрим на текущие зарплаты по всем основным ИТ-специализациям, а также на их динамику за прошедшее полугодие как в целом, так и по основным регионам: Москва, Санкт-Петербург, остальные города. Как обычно, более детально изучим специализации разработчиков программного обеспечения: посмотрим на их зарплаты в разрезе языков программирования, городов и компаний.
Данные, представленные в нашем текущем отчёте, а также любые другие, каждый желающий может получить самостоятельно с помощью калькулятора зарплат «Моего круга». Если вам нравится информация, которую мы получаем с помощью калькулятора, и если вы хотите внести свой вклад в формирование более прозрачного рынка труда в ИТ, приглашаем поделиться своей текущей зарплатой, данные о которой мы используем в нашем следующем годовом отчёте.
Сервис зарплат запущен на «Моем круге» в конце 2017 с целью регулярного мониторинга зарплат в ИТ-индустрии. Зарплаты оставляют сами специалисты, мы их собираем и предоставляем всем в открытый доступ в агрегированной и анонимной форме.Читать полностью »
Дайджест событий для HR-специалистов в сфере IT на август 2019
2019-07-31 в 7:14, admin, рубрики: it hr, moikrug.ru, Блог компании Мой круг, дайджест, Карьера в IT-индустрии, курс, митап, Мой круг, управление персоналом
Близится конец лета, а вместе с ним и всеобщее возвращение из отпусков, старт нового учебного года и дела, которые откладывались «до осени». Успейте заняться прокачкой своих IT-HR навыков пока вас не завалило новыми задачами и запросами! А чтобы вы могли сориентироваться в том, что предлагает рынок дополнительного образования для эйчаров в IT, мы сделали подборку курсов и мероприятий, которые пройдут в августе.
Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца могут быть добавлены позже.Читать полностью »
Резервное копирование процветает в эпоху облаков, но ленточные катушки не забыты. Разговор с Veeam
2019-07-26 в 9:56, admin, рубрики: Veeam, Блог компании Мой круг, где работать в ит, Карьера в IT-индустрии, Мой круг, облачные сервисы, резервное копирование, управление персоналом
Александр Баранов работает в Veeam директором R&D и живет между двумя странами. Половину времени он проводит в Праге, другую половину — в Питере. В этих городах находятся самые большие офисы разработки Veeam.
В 2006 году это был стартап двух предпринимателей из России, связанный с ПО для резервного копирования виртуальных машин (оттуда же пошло и название — V[ee][a]M, виртуальная машина). Сегодня это гигантская корпорация, у которой больше четырех тысяч сотрудников по всему миру.
Александр рассказал нам, каково работать в такой компании и насколько трудно в нее попасть. Ниже — его монолог.
Традиционно расскажем об оценке компании на «Моём круге»: Veeam Software получил от своих сотрудников среднюю оценку 4,4. Его ценят за хороший социальный пакет, комфортную рабочую атмосферу в коллективе, за интересные задачи и за то, что компания делает мир лучше.
Что должен делать тимлид: роли, обязанности и навыки
2019-07-24 в 8:22, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, тимлид, управление персоналом, управление проектами
Тимлид – это снежинка. При детальном рассмотрении в каждой компании тимлид принимает разную форму. Где-то от него ждут только передвижения задач по доске, где-то – наймов и увольнений, а где-то просят одновременно проектировать архитектуру, ставить бизнес-цели и думать о болях пользователей продукта. На самом деле все обстоит еще сложнее. Различия встречаются не только между разными компаниями, но и даже в рамках команд, находящихся в одном офисе.
Это становится особенно заметно, когда компания сталкивается с одним из следующих вопросов: как собеседовать тимлида, как оценивать его работу, как составить ему план развития. Тимлиды тоже довольно много фрустрируют – они не понимают, насколько их текущий опыт работы останется релевантным при переходе в новую компанию, какие пробелы в знаниях и навыках существуют и как их можно заполнить. Короче говоря, куда не посмотришь, везде с тимлидами как-то сложно.
С этой проблемой столкнулись и мы со Стасом Цыгановым. Но в этот раз вместо того, чтобы обойтись простым решением текущих проблем, мы захотели подойти к вопросу фундаментальнее, собрать информацию об ожиданиях от тимлидов в разных компаниях и обобщить ее в единую общую модель. И, кажется, у нас получилось.
Испытание для компании: задаем правильные вопросы на собеседовании
2019-07-23 в 8:41, admin, рубрики: Блог компании Maxilect, вопросы для собеседования, вопросы на собеседовании, Карьера в IT-индустрии, собеседование, управление персоналом, устройство на работуНедавно мы писали о том, какие вопросы задаем на собеседовании кандидатам на вакансии в “Максилекте”. Теперь я хочу взглянуть на проблему с другой стороны “баррикад” – с позиции наемного работника. Хотя сегодня я руковожу компанией, за свою жизнь мне пришлось поучаствовать не в одном десятке собеседований на работу. Я даже когда-то описывал свой опыт в статьях, рекомендуя не только отвечать на вопросы, но и задавать их самостоятельно. И опыт показывает, что некоторые вопросы дадут вам даже больше информации, чем вы ожидаете. О них и поговорим.
Я не настоящий
2019-07-23 в 1:56, admin, рубрики: ERP-системы, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, черт знает что, Читальный залМне в жизни очень не повезло. Всю жизнь меня окружают люди, которые занимаются чем-то настоящим. А я, как нетрудно догадаться – представитель двух самых бессмысленных, надуманных и ненастоящих профессий, которые только можно придумать – программист и менеджер.
Моя жена – учитель в школе. Плюс, разумеется, классный руководитель. Моя сестра – врач. Ее муж, естественно, тоже. Мой отец – строитель. Настоящий, который строит своими собственными руками. Даже сейчас, в свои 70 лет.
А я? А я – программист. Делаю вид, что помогаю всяким бизнесам. Бизнесы делают вид, что я им и правда помогаю. Еще бизнес делает вид, что бизнес – это люди. Помогая бизнесу, я помогаю людям. Не, вообще, это, конечно, люди. Только их можно по пальцам перечислить. Ну, тех, кому я помогаю, когда снижаются издержки, растёт прибыль и сокращается персонал.Читать полностью »
Business Email Compromise: атака, от которой нет защиты
2019-07-22 в 15:47, admin, рубрики: Business Email Compromise, Trend Micro, Блог компании Trend Micro, информационная безопасность, информационная безопасность и сети, кибербезопасность, управление персоналом
Киберпреступники изобрели множество вариантов кибератак, отличающихся по сложности технической реализации и эффективности. Среди них особое место занимает атака, которая удивительна своей технической простотой и результативностью, — Business Email Compromise (BEC), или атака с использованием компрометации деловой переписки. Она не требует глубоких технических знаний, имеет высочайшую эффективность, защититься от неё традиционными средствами практически невозможно. По данным ФБР ущерб от таких атак в 2018 году составил более 1,2 млрд долларов США.
Читать полностью »
Взгляд на релокацию в Эстонию изнутри — плюсы, минусы и подводные камни
2019-07-22 в 10:30, admin, рубрики: Блог компании Parallels, мотивация программистов, переезд в другую страну, персонал, управление персоналом, Читальный залОднажды компания Parallels решила пойти навстречу тем своим сотрудникам, которые уже давно работали в компании и не хотели ее менять, но при этом хотели поменять свое местожительство, чтобы быть ближе к Западу, иметь паспорт ЕС и быть мобильнее и независимее в своих передвижениях.
Так родилась идея расширить географию своего присутствия и открыть R&D центр Parallels в Эстонии.
Почему Эстония?
Изначально рассматривались разные варианты, находящиеся не так далеко от Москвы: Германия, Чехия, Польша, Эстония. В пользу Эстонии было то, что почти половина страны говорит по-русски, а до Москвы можно доехать на любом ночном поезде. Кроме того, в Эстонии функционирует очень продвинутая модель электронного правительства, значительно упрощающая все организационные аспекты, и ведется реальная работа по привлечению инвесторов, стартапов и других перспективных проектов.
Итак, выбор был сделан. А теперь — о релокации в Таллинн устами наших сотрудников, которые рассказывают, какие их ожидания оправдались, а какие – нет, и с какими изначально непрогнозируемыми трудностями им пришлось столкнуться.Читать полностью »
Любопытные извращения из мира ИТ — 5
2019-07-19 в 6:49, admin, рубрики: байки, истории из жизни, истории о разработчиках, Карьера в IT-индустрии, любопытные извращения, управление персоналом, управление разработкой
История первая. Роковые буквы
[Оригинал]
Когда-то давно Джордж устроился работать в офис Initech. Компания только что арендовала несколько этажей в старом офисном здании, недавно перешедшего из категории «городской упадок» в категорию «элегантные кофейни на первом этаже и запах крема для обуви и свежей кожаной обивки на всех остальных».
Это было обширное пространство, а Джордж находился на том этапе своей карьеры, когда ему полагался отдельный офис с видом на переулок.
Его первой задачей стало устранение проблемы в Mac-версии программного обеспечения компании. В Windows она выглядела идеально, но на OSX появлялись баги рендеринга шрифтов. Подобный баг трудно найти, но Джордж, вероятно, был в прошлой жизни детективом, поэтому оказался готов к этому испытанию.
Самой важной зацепкой стала история контроля версий. За последние три года над продуктом работали пять разработчиков. Похоже, что каждый из них находился в компании примерно по четыре месяца, а потом уходил. Долгие месяцы шли без всяких изменений, затем приходил новый разработчик и цикл повторялся заново. Как выяснил Джордж, их имена всплывали постоянно, когда он пытался разобраться в функциях, работе и причинах багов продукта.
Так как приложение было кросс-платформенным, разработчики реализовали собственный загрузчик и рендерер шрифтов. По крайней мере, так ему показалось. Внутренняя структура шрифтов — это опасная и запутанная штука, и это отразилось в коде. В нём также отразилось то, что над ним поочерёдно занимались разные программисты, не сохранявшие его целостность. Это был хаос.
Читать полностью »