Как я превратил набор разрозненных задач в нечто стройное и системное и это позволило мне масштабироваться дальше.
Период: Апрель — Октябрь 2025
Команда: 6+ специалистов
За 7 месяцев работы IT-отдел перешел от состояния «пожарной команды» к более менее предсказуемой системе, внедрили 8 крупных систем, автоматизировали более 25 отчетов и обработали свыше 1,000 инцидентов с высокой скоростью решения.
Почему в современном менеджменте столько глупости? Почему руководители верят в переработки, садистское отношение к сотрудникам и не умеют думать на 2 шага вперёд?
В прошлый раз мы разобрали, как различные исторические явления, религия и рабовладение обеспечили массовое распространение корпоративной шизы. В этот раз рассмотрим, как на неё повлиял исход "инженеров" и их замена на "барыг".
Давайте начнём с простого сравнения результатов компаний SpaceX и Boeing в космонавтике.
Вымирания Земле не чужды. Как выяснили учёные на основе данных об ископаемых, за время существования планеты виды на Земле пережили уже пять массовых вымираний, включая последнее массовое вымирание, произошедшее примерно 65 миллионов лет назад и уничтожившее динозавров.
Привет! Если по вашим венам уже во всю течет оливье, но полноценно работать работку пока не тянет, или просто хочется легкого полезного чтива с котиками, то данная статья с блеском подходит под это описание. В ней я постараюсь на реальных примерах рассказать об одном навыке, который считаю ключевым для работы в ИТ, и которому уделяется не так много внимания, как он того заслуживает. Технари любят устраивать холивары — про архитектуры, паттерны, языки программирования, но все это иногда совершенно не то.
В моей голове несколько недель вертелась мысль, крошечная теория о том, как люди воспринимают разработку ПО.
Согласно моей теории, есть два типа разработчиков ПО:
Когда тип 1 узнаёт о задаче, он думает: «Это легко, люди просто могут делать X».
Когда о той же задаче узнаёт тип 2, он думает: «Это очень сложно, ведь для этого нужно, чтобы люди делали X».
Тип 1 предполагает, что задача проста, если она не техническая, потому что «можно просто попросить людей делать X». Тип 2 считает, что она сложна, потому что она не техническая.
Читать полностью »
Просим всех людей, кто считает, что Хабр только для программистов, как например человек на скриншоте, ознакомьтесь, пожалуйста, с мнением администрации на этот счёт в комментариях под нашей статьёй Читать полностью »
Друзья, моя предыдущая «футуристическая» публикация вызвала неоднозначную реакцию. Читатели восприняли её очень лично и буквально, в то время, как я предлагал лишь задуматься над некоторым возможным сценарием.
Мы должны быть свободны для размышлений. Я могу представить ограничения в свободе слова, но не в свободе мысли. Поэтому, я продолжаю начатую тему. Она не детализирована — в ней не рассказывается «каким образом». Лишь — «в каком направлении». И немного о том, «что нам будет за то, если мы не пойдем».
Отнеситесь пожалуйста к всему написанному далее с легкой иронией или даже сарказмом, но не позволяйте своим чувствам оскорбляться, как бы им того не хотелось.
Мужчине — женщина. Ребенку — родители. Продавцу — покупатели. Начальнику — подчиненные.
Но зачем все это?
Для чего?
Кто-то скажет: «Люди — стайные существа, и по одиночке не выживают».Читать полностью »
