Рубрика «увольнение» - 2

TL;DR сочиняйте статью на Хабр.

Пост разделяется на две части. В первой будет краткое описание печальной ситуации. Во второй - некоторые философские размышления, вытекающие из первой. Статья будет интересна желающим немного узнать про импортозамещение, творческий подход к управлению персоналом и посмотреть на чужие ошибки. Также могут быть полезны комментарии специалиста по трудовому праву.

Текст составлен при участии юриста Санкт-Петербургской коллегии адвокатов.

Читать полностью »

Когда я только начала работать программистом, я ничего не знала про трудовой кодекс. На первой работе меня заставили написать по собственному. Однажды я пришла на работу, начальник вместе с HR вызвал меня в переговорку и сказал, что зарубежный заказчик отказывается от моих услуг:

Долго, дорого, плохо

Читать полностью »

image

Премьер-министа Михаил Мишустин подписал распоряжение об освобождении Александра Жарова от должности руководителя Роскомнадзора — документ опубликован на сайте правительства. Сотрудники «Газпром-медиа» утверждают, что с завтрашнего дня Жаров выйдет на новую работу в качестве гендиректора этого медиахолдинга. Источники «Ведомостей», также отмечают, что решение было принято по просьбе самого Жарова.Читать полностью »

На Хабре много статей про поиск работы, собеседования, составление грамотного резюме, переезды и т.д. Но совсем почти не освещен такой вопрос как процесс увольнения. Как вести себя при увольнении, как не испортить с коллегами отношения, как сделать все правильно и уйти из компании без обид и ссор? Именно такие вопросы возникли у меня, когда встал вопрос о смене места работы.

Я видел много разных уходов сотрудников и коллег: какие-то из них были глупыми, какие-
то слишком эмоциональными, кто-то кидал на прощание обидки. Я стал собирать информацию о сабже и теперь, когда квест окончен, публикую здесь. Надеюсь, кому-нибудь пригодится.
Читать полностью »

Воскресным вечером возникает особое чувство. Ты проводишь время с семьей после заслуженного отдыха, и наступает конец выходных, конец этого приятного перерыва. Завтра опять на работу. В такие моменты я часто засиживаюсь на кухне в одиночестве и мечтаю о лучшем будущем, где не надо подчиняться догмам и расписанию. Где не заставляют ставить жизнь на паузу и продавать своё время за копейки.

Хочется проснуться в понедельник без будильника и отправиться на прогулку в красивые калифорнийские горы. Посидеть на пляже, глядя на людей и вдыхая солёный воздух.

Шесть лет назад в один такой воскресный вечер я понял, что сил больше не осталось. Работа довела до полного изнеможения. По какой-то причине я был совершенно измотан. Хотя не напрягался физически, но зубы отчего-то сжимались до боли.

Я включил компьютер и сделал что-то невероятное для себя. Попросил помощи. Зашёл на HN и запустил новый тред. Я не знал, что и как сказать, но пальцы сами стучали, пока проблема не вылилась на страницу. Вот что я тогда написал: «Нас могут уволить, и я не знаю, что делать» (тред в разделе 'Ask HN', 114 комемнтариев).

Меня как фулстек-разработчика раньше всё устраивало. Коллеги обращались за советом. Я знал все входы и выходы из всех проектов моего отдела и некоторых других. В компании из тысячи человек все знали меня по имени. Я написал десятки инструментов, которые используются в компании по сей день.
Читать полностью »

imageФото: Guilherme Monteiro/Flickr

Четыре работника Google лишились работы за нарушение политики безопасности данных. Компания обвинила их в утечке внутренней информации. Однако работники уверены, что их коллеги лишились мест из-за того, что публично высказывались о политике гиганта.

22 ноября прошла акция протеста, в которой приняли участие около 200 сотрудников Google. Ее организовали рядом с офисом компании в Сан-Франциско. Участники протеста требовали вернуть на работу ранее уволенных Лоуренса Берланда и Ребекку Риверс. Обоих сотрудников отправили в бессрочный отпуск в связи с расследованием возможной утечки внутренней информации, а затем решили уволить. Имена еще двоих уволенных специалистов не называются. Читать полностью »

Как алгоритмы Amazon определяют, кого пора уволить - 1

У Amazon в США 110 больших складов, 75 исполнительных центров, 45 сортировочных центров и 50 станций доставки. Роботы пока со всем этим добром справиться не могут: компания говорит, что для полной автоматизации ей потребуется еще минимум 10 лет. Поэтому на всех этих объектах трудится более 125 000 штатных сотрудников компании. Всех их нужно контролировать, чтобы ни один товар не задерживался на пути к покупателю. Как это сделать? Пока алгоритмы не могут справиться с физической работой, они, оказывается, заняты самым важным: они увольняют людей.Читать полностью »

Уже три года я живу и работаю в Германии. В декабре прошлого года в нашем кабинете перегорела одна из ламп дневного света. Но не просто перестала светить, а как это часто бывает у люминесцентных ламп со стартером, стала постоянно гаснуть и включаться снова с характерным щелчком. Мои коллеги сразу же позвонили секретарю, та вызвала электрика. Через три дня секретарь сказала, что лампу поменяют нескоро, так как их нет на складе и нужно заказывать. Меня эта ситуация категорически не устраивала. Это моргание раздражало очень сильно.

Как заменить лампочку на рабочем месте так, чтобы тебя не уволили? - 1

У нас на этаже есть кладовая, где стоят точно такие же лампы. Только в эту кладовку люди ходят раз в неделю. Самое простое решение – заменить лампу в кабинете на лампу из кладовки. А когда придут новые, сделать нормально.

Вообще эту лампу поменять очень легко. У меня были такие лампы и дома, и на работе. Я, будучи админом, проворачивал этот фокус с подменой ламп много раз.

Я взял барный стул и попросил коллегу-немца подвинуться – лампа висела прямо над его рабочим местом. Нильс спросил, что я задумал, и я поделился с ним своей идеей. Он радостно воскликнул: «Классно, мы будем тебе очень благодарны, а то она уже всем надоела!», а потом шепотом добавил: «… но я бы не советовал тебе этого делать!»

Читать полностью »

Месть девопса: 23 удалённых инстанса AWS - 1Если вы увольняете сотрудника, будьте с ним предельно вежливы и убедитесь, что все его требовани удовлетворены, дайте ему рекомендации и выходное пособие. Особенно если это программист, системный администратор или человек из подразделения DevOps. Некорректность со стороны работодателя может дорого обойтись.

В британском городе Рединг завершился суд над 36-летним Стефаном Нидхэмом (Steffan Needham, на фото). После девятидневного разбирательства бывший сотрудник IT-подразделения одной из местных компаний получил два года тюремного заключения.

Стефан Нидхэм всего четыре недели проработал в компании цифрового маркетинга и программного обеспечения под названием Voova, после чего его уволили. Мужчина не остался в долгу. Сразу после увольнения 17 и 18 мая 2016 года он воспользовался учётными данными своего коллеги, авторизовался в системе Amazon Web Services (AWS) и удалил 23 инстанса бывшего работодателя.
Читать полностью »

Если вы один из первых сотрудников стартапа, будьте готовы, что в один прекрасный день всё то, над чем вы круглосуточно трудились в последние годы, перестанет иметь решающее значение. Ваша должность станет не так уж важна, а в самой компании появятся новые менеджеры и боссы, деловые встречи, бумажная работа. И, что больнее всего, вы поймете, что ваша роль в проекте должна полностью измениться.

Как сохранить свое место во взрослеющем стартапе - 1

Автору статьи довелось наблюдать за подобными переменами с позиции инвестора, члена совета директоров и генерального директора. Он отмечает, что иногда этот процесс оказывается довольно болезненным и трудным в плане менеджмента. На заре своей карьеры автор, будучи сотрудником, сам прошел через подобный опыт и «вышел из этой ситуации наихудшим образом».
 
В этом материале автор делится, какими знаниями он хотел бы тогда обладать.

Я пришел в MIPS Computers — вторую компанию-производителя полупроводниковых приборов в моей карьере — в качестве директора по маркетингу, а также взял на себя обязанности действующего директора по продажам. Весь первый год жизни компании я работал как заведенный, хватаясь за любые возможности и создавая новые. Без колебаний и в любое время я садился в самолет и летел куда угодно, лишь бы наш проект пришел к успеху. Я тесно работал с инженерами, чтобы сделать продукт востребованным, и пытался добиться применения наших микросхем в проектах компаний, которые создавали мощные инженерные рабочие станции. Параллельно я искал правильные рынки, клиентов и процессы продаж. Поспать мне, конечно, не удавалось, но это был один из лучших периодов моей жизни.
 
И вот, год спустя — хорошие новости.Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js