Недавно я рассказывал о сложностях, с которыми можно столкнуться при развитии бизнеса в Америке. Однако в той статье я не упомянул о том, что они начинаются еще на том этапе, когда вы решаетесь на переезд и перевод своих проектов в новую страну. Сегодня речь пойдет о том, что нужно сделать, чтобы успешно преодолеть все начальные трудности.Читать полностью »
Изображение: Unsplash
Инвесторы Apple обеспокоены снижением стоимости акций и могут настаивать на использовании свободных денег компании для проведения поглощений. По мнению аналитиков инвестбанка JPMorgan среди подходящих для Apple приобретений могут оказаться компании Netflix, Blizzard и Sonos, пишет Bloomberg. Читать полностью »
Привет. Мы — компания «Два мяча», и мы делаем кеды. Точную копию тех самых «Двух мячей» из 60-70-х годов прошлого века (спросите у мамы с папой). Принципиальное отличие от оригинального детища советско-китайской дружбы только в одном: наши возрожденные кеды — удобные.Читать полностью »
Привет! Представляю вашему вниманию перевод статьи "A Technology Freelancer's Guide to Starting a Worker Cooperative " от Tech Co-op Network (North American Technology Worker Cooperatives).
Для многих «кооператив» это что-то про строительство, гаражи или сельское хозяйство. Тем не менее, по этой модели в мире организованы многие компании в разных областях
https://ru.wikipedia.org/wiki/Кооператив
В последнее время я интересуюсь вопросами кооперации в ИТ и считаю, что, при определенных условиях, данная модель имеет существенные преимущества.
А что думаете вы?
Рекомендовано к прочтению не только фрилансерам, но и всем, кто думает о будущем, и возможных траекториях развития своей карьеры.
Зачем создавать производственный кооператив группе фрилансеров?
Что такое производственный кооператив?
Как создать производственный кооператив в сфере IT?
Истории от производственных кооперативов технической сферы
На первый взгляд может показаться, что основание кооператива фрилансеров противоречит самой сути такого рода деятельности. В конце концов, быть независимым, боссом самому себе, свободно странствующем одиноким волком, является, вроде бы, главным мотивом фриланса.
Многие из нас, имея опыт как работы по найму, так и в статусе фрилансера, затем, став частью производственного кооператива, открыли для себя, что такая модель объединяет всё лучшее из обоих форматов занятости. Ты всё также пользуешься всеми привилегиями фрилансерства, и остаешься боссом самому себе, но тебе нет необходимости тянуть всё одному. Вот некоторые преимущества, которые открывает фрилансеру членство в производственном кооперативе:
Читать полностью »
В июне 2018 года CEO Intel Брайан Кржанич был вынужден покинуть свой пост. Причиной увольнения стали результаты внутреннего расследования, которое показало, что у директора были личные отношения с одним из сотрудников, что запрещено внутренними правилами Intel. Кржанич был вынужден покинуть и совет директоров компании.
Прошло более полугода, но Intel все еще не объявила о преемнике Кржанича, при этом сам бывший гендиректор довольно быстро нашел новую работу. Должность CEO временно исполняет финансовый директор компании Боб Свон (Bob Swan). И несмотря на его опыт, финансовые дела компании не очень хороши во многом из-за проблем одного из главных заказчиков – Apple, которая столкнулась с падением продаж iPhone.Читать полностью »
Каждый день мы ведем переговоры: с боссом о повышении, с деловыми партнерами о закупках, с администратором спортивного зала об индивидуальном пакете посещения.
Кажется, будто эти переговоры не похожие, но принципы заключения успешных сделок и стратегии поведения в критических ситуациях одни. В книге “Договориться можно обо всем!” Гэвин Кеннеди рассказывает о том, как любую сделку и ситуацию сделать выгодной для себя.
Публикую ценные советы и мои выводы из книги:
Если партнер просит о скидке – подумай, как цена ниже повлияет на комплектность продукта. Например, при продаже по цене ниже ты можешь исключить проверку на брак или сделать гарантийный срок короче.
Каждая уступка с твоей стороны должна быть “оплачена” партнером или клиентом.
Теперь давай представим, что партнер хочет скидку на товар, который ты поставляешь. Основной довод: конкуренты предлагают ниже цены.
Как можно поступить?
1. Отвергаешь предложение. “Никаких скидок! У нас лучший товар на рынке и нет причин снижать стоимость.”
Этот вариант сработает если действительно соотношение цена/качество вашего продукта на рынке не имеет равных. Если партнер не честен и на самом деле конкуренты не предлагают низких цен, он отметит, что Вы не отреагировали на провокацию.Читать полностью »
Изображение: Unsplash
Компания, которая работает уже на протяжение 24 лет, в начале 2019 года обошла Microsoft и стала самой дорогой публичной компанией мира. Капитализация Amazon превысила $796 млрд, в то время как стоимость Microsoft находится на уровне $783 млрд.
Издание CNBC перечислило главные причины того, почему компании удалось добиться таких результатов, а ее основателю Джеффу Безосу стать самым богатым человеком в мире. Мы представляем вашему вниманию главные мысли этого материала.Читать полностью »
Всем доброго нового года!
Навеяно статьей Бизнес, я люблю тебя коллеги Verovir, а также ее же статьей Уходя — уходи? Ночной разговор об увольнениях (хотя последняя заслуживает отдельного развернутого ответа).
// Кстати, то же касается и вашей предыдущей статьи
На днях журналисты Financial Times провели опрос майнеров — как компаний, так и частных лиц, с целью выяснить, насколько выгоден майнинг сейчас. Курс биткоина и других криптовалют за последние несколько месяцев значительно снизился, так что вопрос действительно актуальный.
Как оказалось, криптобизнес идет не слишком хорошо. К примеру, британская компания Bladetec, которая еще в марте собиралась строить в Великобритании крупнейшее предприятие по добыче биткоинов, заявила, что проекта пока заморожен из-за нестабильной ситуации на крипторынках.
Читать полностью »
Для тех кого интересуют сами 24 рецепта — они в конце статьи.
Web Summit 2018 в Лиссабоне очень масштабное событие, я на таком присутствовал впервые и очень многое меня удивило. Во-первых то, что планируемое количество посетителей саммита 70К, при населении города 600К, то есть, в принципе, каждый десятый должен быть участником саммита. На самом деле, начинать ощущать масштаб мероприятия мы начали уже при подходе к метро. Просто толпы идут в одном направлении. Поэтому ошибиться в утренние часы в дни саммита — «а туда ли ты идешь?» — просто невозможно. Весь город идет на саммит. Следуйте за толпой.
Было приятно увидеть, что на всех схемах метро, на станции, на которой проходит саммит, есть наклейка с логотипом саммита — не заблудишься точно. На всех пересадочных станциях, везде указатели.
Очень много молодежи, видно, что с разных стран. Довольно много русской речи, многие уже имеют на груди бейджик Web Summit, значит прилетели на день раньше… А нет, приглядишься — ВСЕ имеют такой бейджик. Весь вагон. Вся станция метро.
Бейджик получаешь после регистрации на саммите. Кроме него, надевают еще тканевый браслет на руку. Потеряешь что-то одно из этого — придется выложить 100 евро, потеряешь оба — заново плати за входной билет 1500 евро! С браслетом можно мыться, проверено. Бейдж берегите.
Нам, как участникам, кстати, столько платить не пришлось, мы за все 3 билета заплатили меньше чем за один и еще получили стенд в эти деньги. Делать новые технологии выгодно!
Выйдя из метро на улице — просто идите туда куда идут все. Ближе к входу — начинают появляться волонтеры, которые разделяют потоки на тех кто уже зарегистрировался и на тех кто еще нет. Улыбаются, приветствуют, а мы предвкушаем.
Регистрация занимает не больше минуты. И вот мы на саммите!
Читать полностью »
