Мы в контент-студии часто решаем HR-задачи бизнеса и знаем, что HR-имидж для компаний — это долгосрочный проект. Из чего он складывается, что и как работает и какой контент для него нужен, мы разобрали на нашем семинаре 28 ноября. Под катом — аргументы против звезд и за молодежь, лайфхаки для общения с талантливыми сотрудниками, краткий курс создания новостей. И не только.
Читать полностью »
Всем привет, меня зовут Владимир, мне 22 года и я был докладчиком на прошедшей конференции HighLoad в Москве. Как так получилось и какой опыт я из этого получил — под катом.
Всем привет!
Я — Александр Гузенко, ведущий разработчик в компании Тинькофф. И так сложилось, что я постоянно топлю за какую-то движуху по шарингу знаний, курирую финтех школу по андроиду и люблю ходить на конференции и митапы.
Примерно полтора месяца назад я загорелся идеей провести митап. У нас внутри каждую неделю проходят регулярные встречи, где андроид-разработчики рассказывают о новых подходах, интересных задачах и сложных проблемах, которые им приходилось решать.
Мне показалось, что эти темы могут быть интересны сообществу и вне компании, поэтому я начал организацию митапа.
Очередной сезон конференций подошел к концу, и совсем уже уверенно нам на пятки наступает новогодний марафон, поэтому самое время сейчас нам поговорить о прекрасном и самом универсальном виде подарка – сувенирной продукции.
Наша повседневная работа часто похожа на череду противостояний. Мы «воюем» с заказчиками и другими командами, с тестировщиками и коллегами, а отделы внутри компании соперничают друг с другом. Мы боремся за зарплату, принятие удобных технических решений, сроки и тысячи других вещей. В этой череде конфликтов тимлид — это лидер небольшой боевой единицы, команды. Он знает слабые и сильные стороны каждого «рядового», координирует и организует их работу, чтобы достичь целей с минимальными потерями.
Если смотреть на работу тимлида с этой точки зрения, то важно стратегическое планирование и позиционная работа внутри команды и за ее пределами. При этом не стоит забывать и о тактике. Неожиданно, но планировать стратегию и реагировать тактически помогает знание древнекитайских стратагем.
Алексей Золотых (zolotyh) — тимлид в Infobip. Алексей использует в своей работе правила ведения войны древнего Китая. Из статьи на основе его доклада на Saint TeamLead 2019, вы узнаете, как стратагемы помогают в жизни тимлида: как помириться с разработчиком внутри команды, как завоевать авторитет среди коллег, как отстоять свое мнение, зачем жертвовать сливой, ругать акацию, прикидываться безумным и бить по траве.
Читать полностью »
В 2019-м конференция C++ Russia сильно изменилась организационно — и отзывы говорят, что к лучшему. Конец года — подходящее время, чтобы и подытожить результаты, и заглянуть в будущее: хотя до C++ Russia 2020 Moscow ещё четыре месяца, кое-что о ней уже известно.
Поэтому этот пост состоит из трёх частей:
На прошлой неделе такие встречи стартовали в Казани, а в эту пятницу первые посиделки пройдут в Саратове. Городов, которые присоединились к неформальному движению, станет восемь. Кажется, что это один из самых простых и незатратных в плане времени и ресурсов способов организовать сообщество у себя в городе.
Это был тест на внимательность. Восьмой город будет под катом.
Сразу скажем — BeerPHP не про “напиться по профессиональному признаку”. Это про общение. Развиртуализироваться на нейтральной территории и в максимально неформальной обстановке — это здорово, а пить что-то крепче чая при этом вовсе необязательно. Мы поговорили с организаторами из нескольких городов, как проходят их встречи и почему разработчики приходят на них.
Читать полностью »
Привет! Предлагаю Вашему вниманию перевод статьи «My solution is the best!» автора John Hotterbeekx.
Недавно я смотрел выступление одного докладчика об архитектуре. Беседа вышла увлекательной, концепция и идея определенно имели смысл, но выступающий не понравился.
Больше половины презентации было на высоте, там приводились подходящие примеры, и публика видела, что докладчик точно знает свое дело. Но то, как мужчина говорил о чужих решениях и методах, явно казалось неправильным. Он называл их дрянными платформами, грубил людям, которые до сих пор использовали решения не из доклада, называя способы и методологии, которые используются всем ИТ-сообществом в течение не одного года, «большими ошибками». Наверное, вы уже поняли мое отношение, во время презентации постоянно слышались примеры таких вещей. Поэтому, хоть содержание и было на пять, его отношение к другим методам вынуждало проявлять к нему неуважение. Этот пример, конечно, слишком кристаллизированный, даже экстремальный, и он заставил задуматься над ним, почему иногда люди ставят своё решение выше чужих, хотя они не всегда таковые?
Расшифровка:
Азат Хадиев: Здравствуйте. Меня зовут Азат Хадиев. Я разработчик PaaS направления Mail.ru Cloud Solutions. Со мной здесь Павел Селиванов из компании Southbridge. Мы находится на конференции DevOpsDays. Он здесь выступит с докладом о том, что с Kubernetes можно построить DevOps, но скорее всего у вас ничего не получится. Почему такая мрачная тема?
Читать полностью »
Приветствую всех! Кто из присутствующих говорит на испанском? Замечательно! Мы завоевали этот приз, потому что утром наша команда, команда Испании, приняла участие в футбольном турнире и получила этот трофей, так что я извиняюсь перед Аргентиной и Южной Африкой за то, что этот приз выиграли мы. Благодарю всех, что пришли на нашу презентацию. Прежде всего, разрешите представить вам моего друга Хуана Корридо, а — я Чема Алонсо. Мы работаем в маленькой испанской компании Informatica64, и перед тем, как начать разговор по теме, я хочу представить нашу страну.
