Рубрика «управление персоналом» - 69

в 7:03, , рубрики: Блог компании Skyeng, как не надо делать, Карьера в IT-индустрии, найм разработчиков, подкаст для тимлидов, собеседование в IT, тимлиды и разработчики, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой

Привет, этим постом мы хотим вызвать тимлидов на разговор. А точнее, запустить проект “ТимлидПозвонит”, в котором раз в две-три недели наши Петр anotherpit, Кирилл flashhhh и Артем arasskosov будут звонить интересному гостю через Google Meet и общаться на наболевшую тему.

В первом выпуске мы поговорили о трудностях найма с Антоном Губаревым, который пять лет руководит техническими командами на удаленке и ведет свой телеграм-канал о том, каково это. Ниже вы найдете текстовую выжимку, а также полную аудио и ютуб-версию разговора.

«Ты гуглишь людей?» или 5 вещей, которые мы делали при найме (но больше не будем) - 1

1. Я собеседовал вслепую

Читать полностью »

в 10:22, , рубрики: teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), мотивация сотрудников, профессиональный рост, Стратегия, тимлид, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой

Новая команда для тимлида — стресс не меньший, чем новый тимлид для команды. «С чего начать, на кого положиться, кому помочь в первую очередь? Как всех запомнить, какие здесь традиции, регламенты, что если я не уложусь в испытательный срок и не заработаю доверие?» Этими вопросами задается любой тимлид на новом месте. Когда Алексей Петров (pifagor_mc) перешел в FunCorp, то также искал ответы. Нашел их и на TeamLead Conf рассказал, как максимально комфортно войти в новую компанию на позицию руководителя в первый или n-й раз. При этом комфортно будет не только вам, но и сотрудникам компании.

Алексей Петров — QA Head в FunCorp. В 19 лет увлекся тематикой IT благодаря интересу к компьютерным играм. Работает в сфере с 2005 года, а руководит — с 2010. Прошел путь от младшего тестировщика до директора по качеству.
Читать полностью »

в 13:13, , рубрики: moikrug.ru, Блог компании Мой круг, Карьера в IT-индустрии, карьера в ИТ, Мой круг, рейтинг работодателей, сервис оценки компаний, управление персоналом, условия труда

Комфортный офис — помогает работать или мешает и отвлекает? Ответят Sidenis, Alternativa Games и FunBox - 1

Есть люди, которые в гневе закрывают вакансию при виде фразы «у нас есть печеньки». Есть люди, которые отказываются от новой дико интересной работы с высокой зарплатой, потому что в офисе не будет бесплатных обедов. Есть люди, которые увольняются, потому что устали сидеть в опенспейсе.

Это превращается в обыденность, когда ИТ-компании вкладывают миллионы и миллионы, чтобы создать комфортные условия труда. Комфорт входит в привычку, когда рабочий день сотрудников состоит из чемпионата по кикеру утром, обеда в офисной столовой, чтения книги в релакс-руме и вечерних настолок с коллегами.

Мы обсудили эти вопросы с сотрудниками компаний Sidenis, Alternativa Games и FunBox, которые получили самую высокую оценку по критерию «комфортные условия» в нашем рейтинге лучших работодателей в ИТ. Они описали свои офисы, сравнили их с самыми ужасными воспоминаниями и порассуждали о роли комфорта в рабочих буднях.Читать полностью »

в 12:43, , рубрики: выгорание, Здоровье гика, Карьера в IT-индустрии, продуктивность, работа с персоналом, управление персоналом, эмоциональное выгорание, эффективность

Как я хотела прикинуть, что дешевле – уволить выгоревшего сотрудника, «вылечить» или вовсе стараться не допускать выгорания, и что из этого получилось.

Сейчас небольшое вступление, откуда родилась эта тема.

Я почти что разучилась писать. Сначала нет времени; потом кажется, что все, о чем ты можешь/хочешь написать – это очевидно, а потом ты слышишь историю от коллеги из одной известной компании, который рассказывает, что в пятницу в 10 часов вечера их генеральный на полном серьезе уточняет: «Я тут побывал в департаменте разработки 5 минут назад. Почему еще только 10 вечера, а в офисе уже никого нет?»

Товарищ генеральный, вынуждена заранее огорчить – у меня для тебя крайне плохие новости, чувак.

image

Читать полностью »

в 14:05, , рубрики: Parallels, parallels desktop, Блог компании Parallels, карьера, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, Читальный зал

Ваша компания – семья, или спортивная команда? - 1

Экс-HR Netflix Пати МакКорд в своей книге «Сильнейшие» обозначила довольно интересную мысль: «бизнес не должен своим людям ничего, кроме уверенности, что компания делает отличный продукт, который служит клиентам хорошо и вовремя». На этом все. Обменяемся мнениями?Читать полностью »

в 21:43, , рубрики: hiring, junior, Блог компании Wrike, Карьера в IT-индустрии, менторство, управление персоналом, Учебный процесс в IT

Как попасть в большую компанию, если ты джуниор? Как нанять достойного джуниора, если ты — большая компания? Под катом расскажу нашу историю найма начинающих ребят на фронтенд: о том, как мы прорабатывали тестовые задания, готовились проводить интервью и выстраивали менторскую программу для развития и онбординга новичков, а также почему не работают стандартные вопросы для собеседований.

Как приручить джуниора? - 1
Я, пытаюсь приручить джуниора
Читать полностью »

в 8:54, , рубрики: low-code, robotics, Развитие стартапа, Разработка робототехники, управление персоналом

Проблема подбора конструкторов для небольшой компании

Так получилось, что любой проект в нашей компании не обходится без участия конструктора-механика и они постоянно перегружены работой. Сейчас в штате 4 конструктора. За последние 2 года мы сменили уже троих. Бывали моменты, когда проблема нехватки конструктора вставала очень остро и мы бросали все силы на поиски нового человека.

Я старался подбирать конструкторов самостоятельно. Размещал вакансию, общался с людьми. Самых интересных выносил на общий смотр, и команда принимала решение стоит или нет с ним общаться. Затем были собеседования, на которые шли те сотрудники, кто мог, остальные просили потом рассказать, как прошло. В итоге решение было не всегда удачным.

Отвечать на письма кандидатов удавалось не сразу, отвлекать сотрудников от важных проектов для рассмотрения резюме очень не хотелось. Поиск конструктора всегда затягивался. Мне казалось, что вынести большую часть работы на отдельного сотрудника (не инженера), который смог бы оценивать крутых конструкторов невозможно.

Но это оказалось не так. Хочу поделиться опытом.
Читать полностью »

в 7:15, , рубрики: devops, ITSumma, managment it, Блог компании ITSumma, системное администрирование, управление, управление командой, Управление компанией, управление персоналом, Управление продуктом

Об админах, девопсах, бесконечной путанице и DevOps-трансформации внутри компании - 1

Что нужно для успеха IT-компании в 2019 году? Лекторы на конфах и митапах говорят много громких и не всегда понятных нормальным людям слов. Борьба за время деплоя, микросервисы, отказ от монолита, DevOps-трансформация и много-много чего ещё. Если отбросить словесную красоту и говорить прямо и по-русски, то всё сводится к простому тезису: делайте качественный продукт, причем делайте его с комфортом для команды.

Последнее стало критически важно. Бизнес наконец-то пришел к мысли, что комфортный процесс разработки повышает продуктивность, а если все отлажено и работает как часы, то ещё и даёт некоторое пространство для маневра в критических ситуациях. Когда-то ради этого маневра некий умный человек придумал бэкапы, но индустрия развивается, и мы пришли к DevOps-инженерам — людям, которые превращают процесс взаимодействия разработки и внешней инфраструктуры во что-то адекватное и не связанное с шаманизмом.

Вся эта история от «по модулю» прекрасна, но… Так получилось, что часть админов резко окрестили в DevOps, а от самих DevOps-инженеров стали требовать, как минимум, навыков телепатии и ясновидения.
Читать полностью »

в 11:10, , рубрики: Robotic process automation, RPA, Альфа-Банк, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом

В IT-компаниях и банках множество разных процессов. И если разработку софта и создание дизайна еще можно успешно оптимизировать с помощью гибких методологий (если их правильно внедрить и использовать), то некоторые вещи Agile так же быстро ускорить не может. Например, HR-процессы. Со стороны кажется, что все просто, есть у ребят из отдела кадров софтинки для ведения кандидатов и сотрудников, и всё, чего тут сложного.

На самом деле, затыков и тормозов в этих процессах более, чем достаточно. В этом посте мы расскажем, как внедрение HR-роботов помогает нам в работе.

Ускорение рутинных HR-процессов с помощью RPA и BluePrism - 1

Важно сразу обозначить, что мы говорим не о каких-то роботизированных помощниках, не о натасканном боте в чате приложения и не о роботе-обзвонщике с женским голосом, предлагающем вакансии или кредиты. Мы говорим именно о инфоботах, которые берут на себя большую часть рутины современного HR.
Читать полностью »

в 10:59, , рубрики: gitlab, moikrug.ru, Блог компании Мой круг, Карьера в IT-индустрии, Мой круг, резюме IT-специалиста, управление персоналом

В своё время мы выяснили, что каждый второй из тех, кто оценивает потенциальных кандидатов, обращает внимание на их участие в ИТ-сообществах. А каждый четвёртый из них отмечает, что эта информация играла значительную роль в принятии решения о найме. 

Поэтому два года назад мы на «Моём круге» добавили на профиль пользователя блок с информацией о его участии в популярных IT-сообществах: Хабр и Тостер, GitHub и StackOverflow, Dribbble и Behance. Мы регулярно забираем по API информацию об активности пользователя в этих сообществах и показываем, в чём именно специализируется данный профессионал.

На данный момент более 13 000 специалистов привязали свои аккаунты IT-сообществ к своему профилю на «Моём круге».  

С сегодняшнего дня можно также привязать свой аккаунт на GitLab. На профиле пользователя это выглядит следующим образом: 

imageЧитать полностью »

1...1020...686970...8090...205
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js