Бизнес полон "эффективных менеджеров" и их "лучших практик". Переработки, стресс, политика кнута без пряника, урезания зарплат и премий, обманы и подлоги. Эти практики распространены очень широко, хотя нет никаких доказательств, что они работают. В этой статье я с помощью множества исследований доказываю, что "эффективный менеджмент" серьёзно проигрывает гуманному подходу в управлении людьми.
Рубрика «эффективность» - 9
Гуманизм против «эффективного менеджмента». Почему заботиться о людях выгодно
2024-05-23 в 9:11, admin, рубрики: зарплата, мотивация, мотивация персонала, мотивация сотрудников, оптимизация, ошибки, ошибки управления, управление людьми, эффективность, эффективность работыКак выучить что угодно в 7 раз быстрее и эффективнее
2022-11-06 в 17:17, admin, рубрики: заметки, изучение языков, корнелл, наука, Научно-популярное, обучение, Читальный зал, эффективностьПредставьте себе, что в мире есть волшебное средство, которое в 7 раз повышает эффективность обучения — быстрее выучить английский, быстрее освоить программирование, быстрее понять что угодно в мире.
Удивительно, но такое средство было найдено в 1990 году американским социологом Майклом Хоу. Он провел серию тестов среди студентов и определил, что пользователи «волшебного средства» в 7 раз лучше запоминали материал, легко вспоминали факты и легко применяли знания на практике.
Тренировка мозга для эффективной деятельности
2022-05-21 в 5:13, admin, рубрики: биология, здоровье, индивидуальность, интеллектуальные способности, механизм, мозг, морфогенез, Научно-популярное, реализация способностей, способность, творчество, тренировка, эффективностьВ статье рассмотрены основные свойства нашего мозга с точки зрения реализации его потенциала для интеллектуальной и творческой деятельности.
В наше время эффективный интеллектуальный или творческий труд является востребованным, как для общества в целом, так и для конкретного человека.
Читать полностью »
Английский. Скрытый драйвер языка
2022-01-28 в 21:14, admin, рубрики: английский, английский язык, изучение языков, как всё устроено, как учиться, лайфхаки, мозг, навыки, образование, рациональность, Учебный процесс в IT, Читальный зал, эффективностьДисклеймер.
Про предыдущие статьи.
У меня уже было несколько попыток написать про язык и мою систему его освоения. Я извлек несколько уроков, вот они:
-
Не надо описывать систему в целом, получается запутанно. Надо разбивать на мелкие части.
-
Нужно большое количество примеров и упражнений, иллюстрирующих каждую идею.
Поэтому теперь одна статья будет отражать один аспект методики. В планах - большой структурированный цикл.
На какие вопросы отвечает эта статья
-
Каков механизм восприятия языка “напрямую”.
Я рефакторю компании
2022-01-20 в 11:01, admin, рубрики: Анализ и проектирование систем, бизнес-процессы, Блог компании Группа Т1, команда, Проектирование и рефакторинг, работа, сотрудники, управление, управление проектами, эффективность
Этот архитектор переделывал систему шесть раз, и сейчас к нему пришёл джун сообщить, что пора заходить на седьмую итерацию.
Я работаю человеком, который знает, как лучше поменять что-то в компании, чтобы не сломать что-то другое. Грубо говоря, правильно это называется «бизнес-архитектор», а джун моей специальности называется «бизнес-аналитик».
Мы превращаем людей в скрипты, а потом заменяем их, если получается.
В среднем бизнесе работа бизнес-аналитика или бизнес-архитектора очень похожа на то, что делает ИТ-архитектор. Обычно есть какой-то работающий бизнес, в котором море организационных костылей. Нужно прийти, пересобрать процессы и сделать так, чтобы всё работало лучше.
Как правило, пересбор — это такое разбиение процесса на шаги, которые делает либо микросервис (человек или команда) с известным API, либо, если вам ближе функциональный подход, — функция с понятным входом, выходом, проверками и кодом внутри. По сути, такой человек выстраивает API отделов и команд, потом связывает их между собой по-новому. Иногда бывает нужно перестроить компанию серьёзнее либо создать вообще новое направление.
Почти как программирование, только к ИТ-системам добавляются ещё и живые люди, их потребности и эмоции. В итоге всё настолько декомпозировано на понятные шаги и проверки, что снижаются требования к контексту и компетенциям.
Итак, давайте покажу процесс верхнеуровнево: как разобрать и собрать процессы заново, выстраивая это всё в систему.
Ленивый программист — хороший программист?
2022-01-01 в 20:03, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, лень, леньдвигательпрогресса, Программирование, продуктивность, эффективность, эффективность работы
У Билла Гейтса (или не у него) есть высказывание:
«Я всегда буду искать ленивого человека — он найдёт лёгкий путь решить задачу».
И вроде бы с нею можно согласиться, но тут стоит чётко понимать, что значит здесь «ленивый».
Code Review. 80 lvl
2021-12-04 в 7:43, admin, рубрики: code review, java, код, практика программирования, Программирование, Совершенный код, управление разработкой, чистый код, эффективностьЛюбой программный продукт, будь то веб-сайт или мобильное приложение, основан на коде. Чем согласованнее и целостнее эта база, тем удобнее с ней будет работать, например, при необходимости доработки проекта, передачи на сопровождение другой команде.
Основными критериями качественного кода являются следующие: простота восприятия, гибкость для модификаций, возможность обновления, понятность, тестируемостьЧитать полностью »
Интеллектуальная производительность без выгорания: 7 техник использования мозга. Часть 2
2021-11-13 в 7:00, admin, рубрики: Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), выгорание, мозг, мотивация, Научно-популярное, продуктивность, психология, техники мотивации, управление временем, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, эффективность, эффективность работыИтак, мы с вами личности, и у нас есть некие представления, желания, требования к себе, образ себя, стратегии жизни и так далее. При этом окружающий мир изменчив: коронавирус, остальные болезни, финансовые истории, искусственный интеллект, занимающий все больше рабочих мест… Продолжите список сами.
Записки юного TeamLead: Рост и эффективность команды или как не забыть о себе
2021-10-10 в 15:14, admin, рубрики: teamlead, команда, командообразование, обучение, разработка, управление, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой, Учебный процесс в IT, Читальный зал, эффективность, эффективность работы
Вот ты и тимлид, сынок! Добро пожаловать в наши ряды. Имя спрашивать не буду, все равно через полгода выгоришь и уволишься.